Management der F&E-Strategie
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Erstes Kapitel Die Verbindung zur Strategie.- Zweites Kapitel Technologie, Forschung, Entwicklung - wovon sprechen wir?.- Drittes Kapitel Strategisches F&E-Management - ein Gesamtrahmen.- Viertes Kapitel Unternehmensführung und ihr Verhältnis zur F&E.- Anhang zum vierten Kapitel Lebenszyklusphasen und die Wettbewerbsbedeutung von Technologien.- Fünftes Kapitel Risiken und Potentiale von F&E.- Anhang zum fünften Kapitel Die Techologieposition eines Unternehmens.- Sechstes Kapitel Das F&E-Portfolio.- Siebtes Kapitel Die strategiegerechte F&E-Organisation.- Achtes Kapitel Projektmanagement un...
Erstes Kapitel Die Verbindung zur Strategie.- Zweites Kapitel Technologie, Forschung, Entwicklung - wovon sprechen wir?.- Drittes Kapitel Strategisches F&E-Management - ein Gesamtrahmen.- Viertes Kapitel Unternehmensführung und ihr Verhältnis zur F&E.- Anhang zum vierten Kapitel Lebenszyklusphasen und die Wettbewerbsbedeutung von Technologien.- Fünftes Kapitel Risiken und Potentiale von F&E.- Anhang zum fünften Kapitel Die Techologieposition eines Unternehmens.- Sechstes Kapitel Das F&E-Portfolio.- Siebtes Kapitel Die strategiegerechte F&E-Organisation.- Achtes Kapitel Projektmanagement und mehr.- Neuntes Kapitel Motivation, Initiative und Kreativität.- Zehntes Kapitel Der Innovationsführer.- Schlußgedanken.- Die Autoren.
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