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En esta investigación con título ¿Plan estratégico para la mejora de la gestión empresarial de una empresa del Perú¿, el objetivo de la presente investigación es proponer si un plan estratégico mejorará la gestión empresarial.La investigación se llevó a cabo mediante el diseño descriptivo - propositivo, dada la coyuntura empresarial, la importancia de planificar y ser estratégico frente a la competencia del mercado, se empleó un cuestionario aplicado a una muestra aleatoria de los trabajadores de la empresa. El instrumento consta de 33 ítems divididos en siete dimensiones, tres de…mehr

Produktbeschreibung
En esta investigación con título ¿Plan estratégico para la mejora de la gestión empresarial de una empresa del Perú¿, el objetivo de la presente investigación es proponer si un plan estratégico mejorará la gestión empresarial.La investigación se llevó a cabo mediante el diseño descriptivo - propositivo, dada la coyuntura empresarial, la importancia de planificar y ser estratégico frente a la competencia del mercado, se empleó un cuestionario aplicado a una muestra aleatoria de los trabajadores de la empresa. El instrumento consta de 33 ítems divididos en siete dimensiones, tres de planificación estratégica: Formulación - Planificación, Implementación - Gestión y Evaluación - Control; y cuatro administraciones comerciales: Identificación, Organización, Ejecución y Control, categorizados por la escala Likert. La fiabilidad del instrumento estuvo determinada por el alfa de Cronbach el cual arrojo un resultado de 0.95.
Autorenporträt
DOCENTES INVESTIGADORES Mg. Lear Scoth Wong Altamirano: Licenciado en Estadística. Maestro en Administración de Negocios. Perú.Dr. Carlos Alberto Rios Campos: Docente universitario. Investigador RENACYT. Doctor en Gestión Universitaria. Perú.Mg. Janeth Leticia Mora Zapater: Docente. Magister en Enseñanza del Inglés como idioma Extranjero. Ecuador.