Berufliche Auslandserfahrung wird immer wichtiger: ein erfolgreicher Auslandseinsatz ist ein zentraler Schritt auf der Karriereleiter. Was aber häufig den Erfolg gefährdet, ist mangelnde Vorbereitung auf die Konfrontation mit der neuen Kultur. Elisabeth Marx, internationale Personalberaterin und Psychologin, zeigt, wie man sich jenseits von Sprachkursen optimal auf den beruflichen Auslandsaufenthalt vorbereitet. Denn nur dann ist garantiert, dass der Kulturschock so gering wie möglich ausfällt. Dieses Buch liefert alle nötigen Informationen, damit der Auslandsaufenthalt zu einem angenehmen Erlebnis und zum Karrierefaktor wird.
Warum sind manche international tätigen Manager so erfolgreich, während andere kaum in der Lage sind, ihre täglichen Aufgaben zu erledigen? Wenn wir doch heute alle so "global" sind, warum sind dann einige von uns internationaler als andere? Es ist das Erleben des Fremdseins, das zum Kulturschock führen kann. Der Kulturschock stellt im heutigen globalen Geschäftsleben so etwas wie ein Berufsrisiko dar. Während einige Führungskräfte deutlich an dieser Herausforderung wachsen, lassen sich andere davon aus der Fassung bringen. Sie reagieren ängstlich und bringen keine guten Leistungen. Ausgehend davon, dass Manager für das internationale Business nicht geboren werden, sondern dass diese Fähigkeit erarbeitet werden muss, zeigt die Autorin in ihrem Buch Lernprozesse auf, durch die sich der Kulturschock so verringern lässt, dass der Auslandsaufenthalt zum beruflichen und persönlichen Gewinn wird. Auf der Grundlage in tensiver Forschung entwickelt Elisabeth Marx Methoden des Umgangs mit dem Kulturschock, die Gefühle, Denk- und Verhaltensweisen berücksichtigen. Ergänzend begleiten Tipps und Checklisten ganz praktisch den Weg ins Ausland und wieder zurück. Das Buch ist gedacht als Anleitung zum Selbststudium für Manager, die in einem internationalen Setting arbeiten, sei es im Ausland, sei es für eine multinationale Organisation.
Warum sind manche international tätigen Manager so erfolgreich, während andere kaum in der Lage sind, ihre täglichen Aufgaben zu erledigen? Wenn wir doch heute alle so "global" sind, warum sind dann einige von uns internationaler als andere? Es ist das Erleben des Fremdseins, das zum Kulturschock führen kann. Der Kulturschock stellt im heutigen globalen Geschäftsleben so etwas wie ein Berufsrisiko dar. Während einige Führungskräfte deutlich an dieser Herausforderung wachsen, lassen sich andere davon aus der Fassung bringen. Sie reagieren ängstlich und bringen keine guten Leistungen. Ausgehend davon, dass Manager für das internationale Business nicht geboren werden, sondern dass diese Fähigkeit erarbeitet werden muss, zeigt die Autorin in ihrem Buch Lernprozesse auf, durch die sich der Kulturschock so verringern lässt, dass der Auslandsaufenthalt zum beruflichen und persönlichen Gewinn wird. Auf der Grundlage in tensiver Forschung entwickelt Elisabeth Marx Methoden des Umgangs mit dem Kulturschock, die Gefühle, Denk- und Verhaltensweisen berücksichtigen. Ergänzend begleiten Tipps und Checklisten ganz praktisch den Weg ins Ausland und wieder zurück. Das Buch ist gedacht als Anleitung zum Selbststudium für Manager, die in einem internationalen Setting arbeiten, sei es im Ausland, sei es für eine multinationale Organisation.
Perlentaucher-Notiz zur F.A.Z.-Rezension
Paul Ingendaay hat in seiner Rezension sichtlich Mühe, dieses Buch für voll zu nehmen. Zu trivial erscheinen ihm die Hinweise für Manager im Auslandseinsatz, zu "teigig", findet er, ist das ganze geschrieben und zu arg ist es ihm zusammengerührt aus Psychologie, Kalkulation und ausgewalzten Erfahrungsberichten. Vierundzwanzig Seiten einzig sind es, die Ingendaay genießbar findet. Auf ihnen ist die Forschung zusammengefasst, hier finden sich Informationen zu den "harten Fakten `kultureller Differenzen`" und hier ist zu lernen, dass, zum Beispiel, deutsche Geschäftsleute ein Problem im Umgang mit der "Mehrdeutigkeit" haben, im Unterschied etwa zu ihren brasilianischen Kollegen. Interessant übrigens, dass die deutsche Autorin ihr Buch zunächst in englischer Sprache verfasste.
© Perlentaucher Medien GmbH
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