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AlT Bundesk.
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Hannover

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Bewertung vom 22.08.2018
Personalmanagement und -marketing
Dieckschulte, Andre

Personalmanagement und -marketing


ausgezeichnet

Zehntausende Führungskräfte haben das Buch in der Tasche oder auf ihrem Schreibtisch, wo sie immer nachschlagen können. Warum? Bei einem Bestseller fragt man sich, was ist das Besondere an Personalmanagement und -marketing? Woher kommt das große Interesse und worauf basiert der Ruhm des Autors?
1. Die rasch wechselnden Moden in der Managementliteratur lassen Verwirrung zurück. Da suchen Führungskräfte Klarheit und Wegweiser bei einer Autorität, die als Autor und Unternehmer richtungweisend ist.
2. Unser Jahrzehnt macht eine radikale Transformation durch und da wird die Vergänglichkeit vieler Management Modelle und Theorien offenbar. Auch ohne bedrohliche Lage der eigenen Firma ist vielen wichtig, sich mit Erkenntnissen zu rüsten, die ihre Bewährungsprobe schon bestanden haben.
3. Andre ist kein Schönredner. Einige Probleme können gelöst werden, mit anderen muss man ungelöst leben, das ist Teil der Komplexität, die er analysiert.
4. Solange alles gut läuft, werden Kontrollen vernachlässigt. Daraus resultieren die Schäden und Schulden, mit deren Behebung Staat und Wirtschaft jetzt alle Hände voll zu tun haben. Für den Autor ist Kontrolle ein elementares, persönliches Anliegen. Er installiert ein unbürokratisches und intelligentes Kontrollsystem nach den Motto: „So wenig wie möglich, so viel wie nötig.“
5. Der Autor stellt die Verbindung her zwischen Beruf und Leben, besonders in den Kapiteln über Personalentscheidungen.
6. Der menschliche Faktor hat in diesem Buch Gewicht und große Bedeutung; Der Autor führt uns vor Augen, dass eine Firma willentlich gesteuert wird und nicht mechanisch.
7. Der Autor bewahrt seine Leser davor, die Welt nur vom Schreibtisch aus zu betrachten. Während 90 Prozent der Entscheidungen sich mit Innenproblemen der Organisation befassen, richtet Andre den Blick nach draußen. Nur wer sich auf Fakten und Erkenntnisse über das Umfeld stützen kann, ist für die Zukunft gerüstet. Das gilt für den Managementnachwuchs in Indien genauso wie in China, wo ich dem Buch Millionen Leser wünsche.

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