Spiral'naya dinamika dlya biznesa. Kak sozdat' sil'nuyu i bystruyu kompaniyu (MP3-Download)
Ungekürzte Lesung. 740 Min.
Sprecher: Bekhterev, Sergey; Demchog, Vadim
PAYBACK Punkte
5 °P sammeln!
Sergey i Viktoriya Behterevy zanimayutsya spiralnoy dinamikoy bolee devyati let. Oni adaptirovali dlya Rossii i usilili klassicheskuyu kontseptsiyu Dona Beka. Na etoy osnove avtory sozdali prakticheskie instrumenty, kotorye pomogli sotnyam kommercheskih i nekommercheskih rossiyskih i zarubezhnyh organizatsiy.
Avtory obyasnyayut, kak primenenie spiralnoy dinamiki pozvolyaet uspeshno spravlyatsya s takimi bolyami organizatsiy, kak nevovlechennost personala, byurokratiya, vygoranie liderov, konflikty mezhdu podrazdeleniyami, bessmyslennost raboty i mnogie drugie.
V knige opisan poshagov...
Sergey i Viktoriya Behterevy zanimayutsya spiralnoy dinamikoy bolee devyati let. Oni adaptirovali dlya Rossii i usilili klassicheskuyu kontseptsiyu Dona Beka. Na etoy osnove avtory sozdali prakticheskie instrumenty, kotorye pomogli sotnyam kommercheskih i nekommercheskih rossiyskih i zarubezhnyh organizatsiy.
Avtory obyasnyayut, kak primenenie spiralnoy dinamiki pozvolyaet uspeshno spravlyatsya s takimi bolyami organizatsiy, kak nevovlechennost personala, byurokratiya, vygoranie liderov, konflikty mezhdu podrazdeleniyami, bessmyslennost raboty i mnogie drugie.
V knige opisan poshagovyy plan razvitiya biznesa v sootvetstvii s temi tselyami, kotoryh hochet dobitsya kompaniya. A esche mozhno uznat, kak:
• rukovodit tak, chtoby sotrudniki sami zakryvali zony bezotvetstvennosti, uluchshali protsessy i reglamenty, predlagali idei;
• menyat otnoshenie personala ot sabotiruyuschego k vovlechennomu;
• predotvraschat ili bezboleznenno perezhivat krizisy;
• pereyti ot avtoritarnogo menedzhmenta k samoupravlyaemoy organizatsii.
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, D ausgeliefert werden.
Andere Kunden interessierten sich für
