Wachstumsstrategien deutscher Maschinenbauunternehmen (eBook, PDF)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit handelt von potentiellen Wachstumsstrategien für deutsche Maschinenbauunternehmen, um langfristig im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Der deutsche Maschinenbau hat eine bedeutende Stellung auf dem globalen Markt eingenommen und konnte insbesondere in den Jahren nach der Wirtschaftskrise seine Bedeutung in der Welt als Exportland weiter ausbauen. M...
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit handelt von potentiellen Wachstumsstrategien für deutsche Maschinenbauunternehmen, um langfristig im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Der deutsche Maschinenbau hat eine bedeutende Stellung auf dem globalen Markt eingenommen und konnte insbesondere in den Jahren nach der Wirtschaftskrise seine Bedeutung in der Welt als Exportland weiter ausbauen. Mit Hintergrund des wachsenden Einflusses asiatischer Unternehmen, insbesondere aus China, bilden sich für die deutschen Maschinenbauer neue Herausforderungen und neue Rahmenbedingungen, unter welchen neue Strategien für weiteres Wachstum notwendig sind. Zu Beginn wird auf das Profil des deutschen Maschinenbaus eingegangen, die Entwicklung der wirtschaftlichen Stärke herausgearbeitet und die Relevanz der Branche innerhalb der deutschen Wirtschaft erläutert. Daraufhin werden diverse Erfolgsmaßstäbe für Wachstum bewertet und die aktuellen Probleme sowie Herausforderungen bezüglich des weiteren Wachstums der deutschen Maschinenbauer werden ausgearbeitet. Im nächsten Teil werden Strategien vorgestellt, mit welchen neue Wachstumsimpulse in der angespannten Situation erzeugt werden sollten. Darunter sind zum einen eher generalistische und klassische Strategien wie Portfolioanalysen, zum anderen spezielle und konkret umsetzbare Strategien wie der Fokus auf produktbegleitende Dienstleistungen. Es wird auf deren Spezifikationen eingegangen, die zu erzielenden Vor- sowie Nachteile werden genannt und auf die Erfolgsfaktoren wird aufmerksam gemacht. Abschließend wird ein Ausblick auf die Zukunft des deutschen Maschinenbaus gegeben und erläutert, welche globalen Herausforderungen den Unternehmenslenkern im Maschinenbau bevorstehen. Eine kritische Beurteilung der Strategien und eine persönliche Einschätzung zur künftigen Wettbewerbsfähigkeit runden die Arbeit ab.
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