Vendre une cause, à quel prix? La mise en oeuvre controversée du streetfundraising par Greenpeace France (Chapitre PDF) (eBook, PDF)
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Chapitre tiré du livre Développement durable et responsabilité sociale. Mais existe-t-il, pour les mouvements sociaux, des réalités telles quedes sphères politiques ou économiques, exclusives les unes aux autreset identifiables selon leur logique propre? Dans leur processus dedéveloppement, et parfois d'institutionnalisation, les mouvements sociauxchevauchent très souvent ces « mondes antagonistes » faussement présentéscomme distincts. C'est dans cet esprit que l'étude de Sylvain Lefèvre surla stratégie de la collecte de fonds de l'organisation non gouvernementaleGreenpeace exp...
Chapitre tiré du livre Développement durable et responsabilité sociale. Mais existe-t-il, pour les mouvements sociaux, des réalités telles quedes sphères politiques ou économiques, exclusives les unes aux autreset identifiables selon leur logique propre? Dans leur processus dedéveloppement, et parfois d'institutionnalisation, les mouvements sociauxchevauchent très souvent ces « mondes antagonistes » faussement présentéscomme distincts. C'est dans cet esprit que l'étude de Sylvain Lefèvre surla stratégie de la collecte de fonds de l'organisation non gouvernementaleGreenpeace explore « la complexité d'une configuration fluctuante oùs'enchaînent importation, réappropriation, contestation ou reconductionde logiques a priori contradictoires ». En conséquence de cette complexitécroissante à l'échelle de l'organisation s'entremêlent des questions àsaveur de dilemme que l'auteur ne manque pas de relever : la stratégiemarketing de Greenpeace représente-elle l'incursion du marché dans lalogique du mouvement, ou bien porte-t-elle les germes d'un verdissementde l'entreprise? Peut-on douter que cette complexité soit également le faitdes logiques de justification ou de légitimation des NMSE?
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