Strategieentwicklung kann ein Rückgriff auf alte Weisheiten der Kriegskunst inspirierend sein. So wird in der betriebswirtschaftlichen Strategieliteratur immer wieder gerne Bezug genommen auf bekannte Militärstrategen.
Der Buchautor Werner Schwanfelder ist bei seinen geschäftlichen Reisen nach China auf eine schon 2500 Jahre alte Schrift des erfolgreichen Feldherrn Sun Tzu gestoßen, der im Königreich Wu lebte. Diese zählt in Asien bis heute zu den meistgelesenen Werken unter Managern und Politikern. Sun Tzu hat 13 Gebote der Kriegskunst niedergeschrieben, die - wenn man sie angemessen auf das strategische Handeln von Unternehmen projiziert - nichts von ihrer Aktualität verloren haben. So empfiehlt er, eine kriegerische Auseinandersetzung gründlich zu planen und vorzubereiten, mit den eigenen Ressourcen sorgsam unter Berücksichtigung der wahren Kosten umzugehen, einzuschätzen, ob und wann ein Angriff aussichtsreich ist, Risiken zu reduzieren und das eigene Handeln für den Gegner unberechenbar zu machen, die Bedingungen des Kampfes zu diktieren und dabei die Schwächen des Gegners entschlossen anzugreifen. Des weiteren rät der weise Feldherr zu besonderer Vorsicht bei der Anwendung extremer Mittel (Feuer) sowie zum gezielten Aufbau eines Informationsvorsprungs (durch Spione), um langwierige und teure Schlachten zu vermeiden.
Es ist dem Autor gelungen, diese einfach klingenden Gebote, die indes keineswegs leicht zu praktizieren sind, auf das Handeln von Unternehmen zu übertragen. Er stellt sie in das Umfeld einer fiktiven Fahrradfabrik AG, die vor dem Hintergrund eines sich wandelnden Marktumfeldes ihre Strategie neu justieren muß, um Umsatz- und Ergebnisrückgängen vorzubeugen. Insgesamt bietet das Buch eine unterhaltsame, anregende Lektüre für den Manager, der auf dem Interkontinentalflug über Vor- und Nachteile der Wettbewerbsstrategien seines Unternehmens nachdenkt - aber auch über sein eigenes Führungsverhalten.
ROBERT FIETEN
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Frankfurter Allgemeine Zeitung | Besprechung von 22.08.2005
