Heinrich Keßler, Georg Winkelhofer

eBook, PDF

Projektmanagement (eBook, PDF)

Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten

Beschreibung

Diese Anleitung zum praktischen Projektmanagement ist das Ergebnis einer vieljährigen Beratungsarbeit. Die Autoren greifen insbesondere die Themen auf, die von Führungskräften, Entscheidern und Projektleitern immer wieder als Ursachen für Störungen genannt wurden und für die jeweils individuelle Lösungen gefunden werden konnten. In der 3. Auflage aktualisieren die Autoren insbesondere die Projektmethodik, die sich durch die neuen Medien verändert hat, und verstärken Themen wie Einstellung und Verhalten gegenüber dem Projektmanagement.

Technische Details

• Geräte: PC
• ohne Kopierschutz
• Größe: 27.16MB

Barrierefreiheit

• Text-to-Speech

Autor

Erfolgreiche Anleitung zum praktischen Projektmanagement. In der 4. Auflage aktualisieren die Autoren insbesondere die Methodik des Projektmanagements.

Aus den Besprechungen zur 3. Auflage:
"... Besonders hervorzuheben ist... die mehrjährige Erfahrung der Autoren im Bereich des Projektmanagements, die sich im Aufbau des Buches und der Aufbereitung des Themas widerspiegelt. Durch den oftmaligen Einsatz der Vorgehensweise in der Praxis und daraus resultierende Verbesserungen kann die vorliegende Auflage als umfassendes Standardwerk bezeichnet werden, das in keiner Bibliothek fehlen sollte." Controller News 3/2002

Produktdetails

• Verlag: Springer Berlin Heidelberg
• Seitenzahl: 288
• Erscheinungstermin: 8. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783642978913
• Artikelnr.: 53171343

Rezensionen

"Praxisnah, prägnant und ohne Umschweife wird jedes Thema auf den Punkt gebracht. Zu jeder Frage, zu jedem Problem wird der Projektmanager eine Hilfestellung finden." -- (Hans Niggemann, Kaufhof-Warenhaus AG)

"Das Buch kann jedem, der an Projekten beteiligt ist, nur empfohlen werden und sollte nach dem Lesen nicht im Regal verschwinden, sondern stets bei Projektdurchführungen griffbereit sein." -- (Rainer Herrlinger, Projektleitung Teleinformationssystem, Daimler-Benz AG)

"...Leitfadengerecht werden die einzelnen Faktoren in konzentrierter Form besprochen, so daß das Buch auch als eine Art 'Checkliste' genutzt werden kann. Dies macht das Buch attraktiv - wozu auch der Preis beiträgt." (Organisationsentwicklung)

"...Der rote Faden führt durch die unterschiedlichsten Dimensionen und Ebenen des Projektmanagements. Insgesamt findet eine moderne prozeßorientierte Darstellung des Projektmanagements statt, in der auch das Projekt-Controlling berücksichtigt wird." (Controlling) "Praxisnah, prägnant und ohne Umschweife wird jedes Thema auf den Punkt gebracht. Zu jeder Frage, zu jedem Problem wird der Projektmanager eine Hilfestellung finden." (Hans Niggemann, Kaufhof-Warenhaus AG) "Das Buch kann jedem, der an Projekten beteiligt ist, nur empfohlen werden und sollte nach dem Lesen nicht im Regal verschwinden, sondern stets bei Projektdurchführungen griffbereit sein." (Rainer Herrlinger, Projektleitung Teleinformationssystem, Daimler-Benz AG)