Positive Leadership. Wie gelingt erfolgreiche Unternehmensführung in Zeiten der Globalisierung? (eBook, PDF)
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,1, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Innerhalb dieser Arbeit soll geprüft werden, ob ein Führungsstil unter Berücksichtigung des positive Leadershipansatzes zu einer höheren Motivation und damit zu einer Arbeitssteigerung bei den Mitarbeitern führt. Zudem soll geklärt werden, welches Entwicklungspotenzial der Ausbau des Führungsansatzes im Unternehmen hat und welche perspekti...
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,1, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Innerhalb dieser Arbeit soll geprüft werden, ob ein Führungsstil unter Berücksichtigung des positive Leadershipansatzes zu einer höheren Motivation und damit zu einer Arbeitssteigerung bei den Mitarbeitern führt. Zudem soll geklärt werden, welches Entwicklungspotenzial der Ausbau des Führungsansatzes im Unternehmen hat und welche perspektivischen Maßnahmen dafür ergriffen werden können. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen erläutert. Es wird detailliert auf die Positive Psychologie eingegangen. Die Arbeit behandelt die Ursprünge von Führung im Allgemeinen bis zu ihrer Entwicklung zum Positive Leadership Ansatz. Die neuen Herausforderungen der Führungskräfte werden aufgeführt. Es soll geklärt werden, mit welchen Maßnahmen von Positive Leadership die Führungskräfte in der heutigen Zeit die Mitarbeitermotivation stärken und wie man mithilfe von Positive Leadership Arbeitnehmer stärker an das Unternehmen binden kann. Es soll das Entwicklungspotenzial von Positive Leadership dargelegt werden und welche perspektivischen Maßnahmen der Führungsansatz Positive Leadership den Führungskräften und dadurch auch den Unternehmen bringen kann. Für Unternehmen gilt es in der heutigen Zeit, interne und externe Herausforderungen zu meistern. Die Arbeitswelt ist geprägt von schnellen Veränderungen des Marktes, unvorhersehbaren Geschäftsentwicklungen und nicht linearen, sowie agilen Kundenentscheidungen. Diese Situation wird durch die vier Konstrukte der heutigen VUCA-Welt Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität beschrieben und stellt das sich immer schneller verändernde und agile Geschäftsumfeld dar.
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