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gestão participativa na cultura
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"Este trabalho de Deivison Branco identifica facilitadores e limitadores à participação num determinado terreno de investigação e de gestão: os processos participativos das equipas gestoras de cultura. Sobre esse terreno, o autor recolhe dados, ensaia diagnósticos, procura superar esses dados numa compreensão mais sistematizada e crítica, esboça alternativas, acaba mesmo por criar formas de colaboração através da organização de grupos no curso da investigação. Uma investigação, tal como a gestão, antes de apresentar resultados é um projeto. E levar a cabo esse projeto exig...
"Este trabalho de Deivison Branco identifica facilitadores e limitadores à participação num determinado terreno de investigação e de gestão: os processos participativos das equipas gestoras de cultura. Sobre esse terreno, o autor recolhe dados, ensaia diagnósticos, procura superar esses dados numa compreensão mais sistematizada e crítica, esboça alternativas, acaba mesmo por criar formas de colaboração através da organização de grupos no curso da investigação. Uma investigação, tal como a gestão, antes de apresentar resultados é um projeto. E levar a cabo esse projeto exige atenção às condicionantes; exige imaginar soluções que ultrapassem as dificuldades encontradas; e exige rever objetivos e ferramentas diante dos problemas e das oportunidades encontradas. Frequentemente, os traços processuais das investigações e da gestão são apagados numa sistematização final de resultados e da proposta de modelos de inteligibilidade e de gestão. Deivison Branco coloca aqui alguns desses traços do processo à vista, o que constitui matéria para reflexão de todos nós, investigadores, gestores, em suma, para a reflexão de todos os agentes interessados nas problemáticas da participação e da gestão cultural."
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