Para qué quieres datos si después no les haces caso (eBook, ePUB)
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Vivimos rodeados de datos: los pasos que damos, las horas que dormimos, los likes que recibimos, el dinero que gastamos o la valoración que dejamos en una app. Pero, seamos honestos: ¿realmente hacemos caso a esos datos? La mayoría de las veces, no. Seguimos decidiendo por intuición, por costumbre o por lo que dice el grupo. Este libro parte de una provocación directa: ¿Para qué quieres los datos si después no les haces caso?Fernando de la Rosa consultor, profesor y autor de Data y Decisiones x Datos nos invita a mirar de frente nuestras incoherencias cotidianas con humor, ironía y un...
Vivimos rodeados de datos: los pasos que damos, las horas que dormimos, los likes que recibimos, el dinero que gastamos o la valoración que dejamos en una app. Pero, seamos honestos: ¿realmente hacemos caso a esos datos? La mayoría de las veces, no. Seguimos decidiendo por intuición, por costumbre o por lo que dice el grupo. Este libro parte de una provocación directa: ¿Para qué quieres los datos si después no les haces caso?
Fernando de la Rosa consultor, profesor y autor de Data y Decisiones x Datos nos invita a mirar de frente nuestras incoherencias cotidianas con humor, ironía y una dosis generosa de sentido común. A través de 50 ejemplos reales, combina historias reconocibles con visualizaciones originales y una interpretación accesible que transforma lo complejo en claro. No hay tecnicismos, ni fórmulas matemáticas: hay preguntas que incomodan y respuestas que te harán pensar.
El libro se divide en dos partes.
La primera, "Lo que no hacemos bien", muestra los cinco factores que distorsionan nuestra relación con los datos:
Cada capítulo combina anécdotas cotidianas, gráficos conceptuales y reflexiones que desmontan nuestros sesgos con elegancia. Verás cómo un caso de éxito puede enseñarte más sobre los errores que sobre el triunfo, cómo el "dato natural" puede ser pura superstición y por qué el relato siempre se come al dato.
La segunda parte, "Lo que podríamos hacer", propone un toolkit con 10 ideas prácticas para usar mejor los datos sin volverte analista. Pequeñas reglas que cambian tu forma de decidir: sospechar de tu primera reacción, distinguir correlación de causalidad, cuidar la representatividad, mirar el histórico antes de opinar o hacer del dato una conversación, no una excusa.
Cada idea es aplicable a la vida personal y profesional. No necesitas saber estadística: solo querer pensar mejor.
A lo largo del libro, encontrarás también el DATA-SCORE, un sistema visual que evalúa la fiabilidad de cada ejemplo (de A a D) y te enseña a leer la calidad de los datos. Porque la alfabetización de datos no consiste en saber programar, sino en aprender a distinguir cuándo un número te habla y cuándo te engaña.
Este no es un manual técnico, sino una guía para ver la realidad con más claridad. Una invitación a pensar, reírte de tus sesgos y mirar el mundo con unas nuevas "gafas de datos".
Escrito con el estilo característico de De la Rosa cercano, provocador, y sarcástico cuando hace falta, el libro te hará reconocer tus propias contradicciones. Porque todos creemos que somos racionales... hasta que un gráfico nos demuestra lo contrario.
En el fondo, no se trata de confiar ciegamente en los datos, sino de dejar de ser ciegos frente a ellos.
Y cuando termines de leer, probablemente empieces a mirar tu GPS, tu cuenta bancaria o tus reuniones de equipo con otros ojos.
Fernando de la Rosa consultor, profesor y autor de Data y Decisiones x Datos nos invita a mirar de frente nuestras incoherencias cotidianas con humor, ironía y una dosis generosa de sentido común. A través de 50 ejemplos reales, combina historias reconocibles con visualizaciones originales y una interpretación accesible que transforma lo complejo en claro. No hay tecnicismos, ni fórmulas matemáticas: hay preguntas que incomodan y respuestas que te harán pensar.
El libro se divide en dos partes.
La primera, "Lo que no hacemos bien", muestra los cinco factores que distorsionan nuestra relación con los datos:
- Las creencias Seguimos el GPS solo cuando coincide con lo que ya pensábamos.
- Las referencias equivocadas Los 10.000 pasos, las 8 horas de sueño o el Excel que confirma lo que queríamos decidir.
- La falta de representatividad Confundimos likes con éxito, rankings con relevancia y opiniones con verdad.
- El mal cálculo del riesgo Creemos más en la suerte que en la probabilidad, y seguimos comprando lotería.
- El poder del grupo Aceptamos datos falsos por no contradecir al jefe o al consenso de equipo.
Cada capítulo combina anécdotas cotidianas, gráficos conceptuales y reflexiones que desmontan nuestros sesgos con elegancia. Verás cómo un caso de éxito puede enseñarte más sobre los errores que sobre el triunfo, cómo el "dato natural" puede ser pura superstición y por qué el relato siempre se come al dato.
La segunda parte, "Lo que podríamos hacer", propone un toolkit con 10 ideas prácticas para usar mejor los datos sin volverte analista. Pequeñas reglas que cambian tu forma de decidir: sospechar de tu primera reacción, distinguir correlación de causalidad, cuidar la representatividad, mirar el histórico antes de opinar o hacer del dato una conversación, no una excusa.
Cada idea es aplicable a la vida personal y profesional. No necesitas saber estadística: solo querer pensar mejor.
A lo largo del libro, encontrarás también el DATA-SCORE, un sistema visual que evalúa la fiabilidad de cada ejemplo (de A a D) y te enseña a leer la calidad de los datos. Porque la alfabetización de datos no consiste en saber programar, sino en aprender a distinguir cuándo un número te habla y cuándo te engaña.
Este no es un manual técnico, sino una guía para ver la realidad con más claridad. Una invitación a pensar, reírte de tus sesgos y mirar el mundo con unas nuevas "gafas de datos".
Escrito con el estilo característico de De la Rosa cercano, provocador, y sarcástico cuando hace falta, el libro te hará reconocer tus propias contradicciones. Porque todos creemos que somos racionales... hasta que un gráfico nos demuestra lo contrario.
En el fondo, no se trata de confiar ciegamente en los datos, sino de dejar de ser ciegos frente a ellos.
Y cuando termines de leer, probablemente empieces a mirar tu GPS, tu cuenta bancaria o tus reuniones de equipo con otros ojos.
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