Managing IT in einer digitalen Welt (eBook, PDF)
Zusammenhänge der IT verstehen und die Kriterien für eine erfolgreiche Transformation beherrschen
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Das Buch "Managing IT in einer digitalen Welt" behandelt umfassend die verschiedenen Aspekte des IT-Managements. Es beginnt mit der Darstellung von IT-Prozessen und der Entwicklung einer auf die Bedürfnisse moderner Unternehmen zugeschnittenen IT-Strategie. Weiterhin werden die Verwaltung des IT-Projektportfolios und die erfolgreiche Durchführung von IT-Projekten beleuchtet. Ein besonderer Fokus liegt auf IT-Services und IT-Operation Management, um reibungslose Betriebsabläufe zu gewährleisten. Zudem werden Themen wie IT-Reporting, IT-Governance und IT-Leadership behandelt. Am Schluss werd...
Das Buch "Managing IT in einer digitalen Welt" behandelt umfassend die verschiedenen Aspekte des IT-Managements. Es beginnt mit der Darstellung von IT-Prozessen und der Entwicklung einer auf die Bedürfnisse moderner Unternehmen zugeschnittenen IT-Strategie. Weiterhin werden die Verwaltung des IT-Projektportfolios und die erfolgreiche Durchführung von IT-Projekten beleuchtet. Ein besonderer Fokus liegt auf IT-Services und IT-Operation Management, um reibungslose Betriebsabläufe zu gewährleisten. Zudem werden Themen wie IT-Reporting, IT-Governance und IT-Leadership behandelt. Am Schluss werden die Datenfizierung und die notwendige Transformation des gesamten Unternehmens im Zuge der Digitalisierung präsentiert. Letztendlich betont das digitale MTO-Konzept (Mensch-Technik-Organisation) die Bedeutung der Wechselwirkung dieser drei Elemente, um eine gesunde Widerstandskraft und einen positiven Kreislauf im Unternehmen zu entwickeln, die einen langfristigen und nachhaltigen Erfolg gewährleisten.
Inhalt
IT-Prozesse, IT-Strategie, IT-Projektportfolio, IT-Projekte, IT-Services, IT-Operation Management, IT-Reporting, IT-Governance, IT-Leadership, Datenfizierung, digitale Transformation, das digitale MTO-Konzept, die Entwicklung eines positiven digitalen Kreislaufs
Zielgruppe
Der Autor
Dr. Lionel Pilorget ist Dozent im Masterstudiengang "Business Information Systems" an der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW. Er verfügt über langjährige Erfahrung in verschiedenen IT-Managementpositionen in der Industrie und im Finanzsektor und kann daher die Brücke zwischen Theorie und Praxis schlagen. In den letzten Jahren war er stark in strategische Projekte involviert, um das Thema Digitalisierung mit der Einführung neuer Methoden wie agiler Programmierung zu verbinden. Das Buch bietet Best Practices aus der traditionellen IT-Welt, kombiniert mit modernen Ansätzen, um Unternehmen auf ihrem Weg der Transformation zu begleiten.
Inhalt
IT-Prozesse, IT-Strategie, IT-Projektportfolio, IT-Projekte, IT-Services, IT-Operation Management, IT-Reporting, IT-Governance, IT-Leadership, Datenfizierung, digitale Transformation, das digitale MTO-Konzept, die Entwicklung eines positiven digitalen Kreislaufs
Zielgruppe
- CIO, CTO, CDO, IT-Manager, Digital Officer
- IT-Projektportfolio Manager, IT-Projekt Manager, IT-Service Manager und IT-Operation Manager
- IT-Berater
- Entscheidungsträger im Bereich IT-Governance, IT-Strategie und digitale Transformation
- Wirtschaftsinformatik Studierende
Der Autor
Dr. Lionel Pilorget ist Dozent im Masterstudiengang "Business Information Systems" an der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW. Er verfügt über langjährige Erfahrung in verschiedenen IT-Managementpositionen in der Industrie und im Finanzsektor und kann daher die Brücke zwischen Theorie und Praxis schlagen. In den letzten Jahren war er stark in strategische Projekte involviert, um das Thema Digitalisierung mit der Einführung neuer Methoden wie agiler Programmierung zu verbinden. Das Buch bietet Best Practices aus der traditionellen IT-Welt, kombiniert mit modernen Ansätzen, um Unternehmen auf ihrem Weg der Transformation zu begleiten.
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