Liderazgo: Mejore Sus Habilidades De Comunicación Y Gestione Eficazmente El Equipo (eBook, ePUB)
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Este libro contiene pasos y estrategias comprobadas sobre cómo motivar y administrar eficazmente a su equipo de empleados. Entonces, ¿qué me califica para escribir un libro sobre liderazgo ...? Creo que lo más importante es mi permanencia en el ejército británico, hasta el día de hoy he prestado servicio durante más de ocho años. Durante estos años he realizado una gira por Afganistán y muchos, muchos ejercicios. Me uní al ejército en ...Usted tiene el rol de liderazgo ahora, ¿qué pasa después? Una vez que el líder se ha hecho cargo de un nuevo equipo, un equipo existente o se...
Este libro contiene pasos y estrategias comprobadas sobre cómo motivar y administrar eficazmente a su equipo de empleados. Entonces, ¿qué me califica para escribir un libro sobre liderazgo ...? Creo que lo más importante es mi permanencia en el ejército británico, hasta el día de hoy he prestado servicio durante más de ocho años. Durante estos años he realizado una gira por Afganistán y muchos, muchos ejercicios. Me uní al ejército en ...
Usted tiene el rol de liderazgo ahora, ¿qué pasa después? Una vez que el líder se ha hecho cargo de un nuevo equipo, un equipo existente o se promueve desde dentro del equipo, la responsabilidad está en el nuevo líder. Hay una gran cantidad de información que un nuevo líder puede digerir para permitirle rendir al nivel esperado de rendimiento requerido por el gerente de la persona. Cómo un nuevo líder asimila la información y permite que su equipo se desempeñe al nivel esperado
Si está listo para actuar y cambiar su vida para mejor, ¡este libro definitivamente lo guiará en la dirección correcta!
Usted tiene el rol de liderazgo ahora, ¿qué pasa después? Una vez que el líder se ha hecho cargo de un nuevo equipo, un equipo existente o se promueve desde dentro del equipo, la responsabilidad está en el nuevo líder. Hay una gran cantidad de información que un nuevo líder puede digerir para permitirle rendir al nivel esperado de rendimiento requerido por el gerente de la persona. Cómo un nuevo líder asimila la información y permite que su equipo se desempeñe al nivel esperado
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