Leistungsmanagement (eBook, ePUB)
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Performance Management (PM) ist ein Mechanismus, mit dem sichergestellt wird, dass eine Reihe von Aktivitäten und Ergebnissen auf wirtschaftliche und nützliche Weise den Zielen einer Organisation entspricht. Das Leistungsmanagement konzentriert sich unerschütterlich auf die Leistung eines Unternehmens, ein Abteilungssegment, eine Person oder die Verfahren zur Bewältigung bestimmter Aufgaben. Normen für das Leistungsmanagement werden im Allgemeinen von der Geschäftsleitung eines Unternehmens und von der Angemessenheit des Arbeitsplatzes festgelegt und propagiert.Es kann vorsehen, die Aufg...
Performance Management (PM) ist ein Mechanismus, mit dem sichergestellt wird, dass eine Reihe von Aktivitäten und Ergebnissen auf wirtschaftliche und nützliche Weise den Zielen einer Organisation entspricht. Das Leistungsmanagement konzentriert sich unerschütterlich auf die Leistung eines Unternehmens, ein Abteilungssegment, eine Person oder die Verfahren zur Bewältigung bestimmter Aufgaben. Normen für das Leistungsmanagement werden im Allgemeinen von der Geschäftsleitung eines Unternehmens und von der Angemessenheit des Arbeitsplatzes festgelegt und propagiert.
Es kann vorsehen, die Aufgaben und Ergebnisse eines Projekts zu identifizieren, angemessene Anleitungen und Schulungen anzubieten, die tatsächliche Leistung und die Maßnahmen des Mitarbeiters der erwarteten Leistungs- und Verhaltensskala gegenüberzustellen und interne Anreize, Belohnungen usw. zu bestimmen. Die Konzepte des Leistungsmanagements werden am häufigsten bei der Arbeit verwendet und können überall dort angewendet werden, wo Menschen mit ihren Situationen interagieren, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Die Arbeitsplätze können aus jedem Bereich bestehen, nämlich. Bildungseinrichtungen, Kirchen, Sport, Gemeindeversammlungen, Gesundheitsfürsorge, gesellschaftliche Veranstaltungen, Regierungsinstitute und politische Gemeinden.
Es kann vorsehen, die Aufgaben und Ergebnisse eines Projekts zu identifizieren, angemessene Anleitungen und Schulungen anzubieten, die tatsächliche Leistung und die Maßnahmen des Mitarbeiters der erwarteten Leistungs- und Verhaltensskala gegenüberzustellen und interne Anreize, Belohnungen usw. zu bestimmen. Die Konzepte des Leistungsmanagements werden am häufigsten bei der Arbeit verwendet und können überall dort angewendet werden, wo Menschen mit ihren Situationen interagieren, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Die Arbeitsplätze können aus jedem Bereich bestehen, nämlich. Bildungseinrichtungen, Kirchen, Sport, Gemeindeversammlungen, Gesundheitsfürsorge, gesellschaftliche Veranstaltungen, Regierungsinstitute und politische Gemeinden.
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