kitaFLEX. Praxisleitfaden für die Entwicklung von Zentren für bedarfsgerecht-flexible Öffnungszeiten (ZbfÖ) (eBook, PDF)

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Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Pädagogik - Kindergarten, Vorschule, frühkindl. Erziehung, , Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der Flexibilisierung von Öffnungszeiten haben Kindertagesstätten auf konkrete Bedarfe von Eltern reagiert und dadurch zu einer Entlastung von Familien und Unternehmen beigetragen. Zugleich haben Träger und Einrichtungen damit ein Feld beschritten, das in der gesamten Gesellschaft hoch emotional diskutiert wird. Im Zentrum der Auseinandersetzung steht der Aushandlungsprozess zwischen der Sicherung des Kindeswohls und den Anforderungen des Arbeitsmarktes. Berechtigt sind dabei die Fragen nach den Grenzen und langfristigen Wirkungen der Flexibilisierung auf die gesunde Entwicklung unserer Kinder, nach politischen Rahmenbedingungen, die das System Familie braucht. Und noch längst sind nicht alle Schätze gehoben, die eine familienfreundliche Unternehmenspolitik zur Lösung des Spannungsfeldes beitragen könnte. Angesichts der Komplexität des Themas gibt es auf all' diese Fragen keine einfachen Antworten, aber es lohnt sich, auf Lösungsansätze im Land zu schauen, diese weiterzuentwickeln und zur kreativen Nachahmung zu empfehlen. Dieser Aufgabe sind wir mit dem vorliegenden Praxisleitfaden "Flexibel miteinander fördern" gern nachgekommen. Aus dem Inhalt: - Forum für Praxisfragen - Annäherung an einen (neuen) Begriff: Was sind bedarfsgerecht-flexible Öffnungszeiten? Gesetzliche Rahmenbedingungen im Überblick: Welche gesetzlichen Grundlagen sind zu beachten? Bedarfe als Herausforderung und Chance: Welche Öffnungszeiten können Eltern aktuell nutzen? Wie lassen sich Bedarfe erkennen und systematisch entwickeln? Wie kann das eigene Angebot überprüft werden? Gemeinsam für die Idee einstehen: Wie gelingt es, alle Beteiligten für die Idee zu begeistern und die Motivation ständig aufrechtzuerhalten? - Handlungsoptionen zum kreativen Nachahmen - Welche konkreten Schritte führen zu bedarfsgerecht-flexiblen Öffnungszeiten in der eigenen Einrichtung? Welche Synergien können sich durch die Zusammenarbeit mit Kindertagespflegepersonen ergeben? Welche Möglichkeiten bestehen für die Kooperation mit Unternehmen? Welche Flexibilitätsmodelle sind aus anderen Bundesländern bekannt? -Ausgewählte Umsetzungsmodelle -

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Unser Unternehmen Das ISBW ist als gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter Haftung staatlich anerkannte Einrichtung der Weiterbildung und erfüllt innerhalb dieser Ausrichtung aufgrund ihres wissenschaftlichen Profils Forschungscharakter. Wir befinden uns in Mecklenburg-Vorpommern an mehreren Standorten: unser Hauptsitz ist in Neustrelitz; weitere Standorte sind in Neubrandenburg, Waren (Müritz) und Röbel (Müritz). Seit nunmehr mehr als 20 Jahren steht unser Institut mit seiner Bildungs-, Forschungs- und Projektarbeit sowie seinen Aufträgen zur Organisationsentwicklung und -beratung für die Professionalisierung psychosozialer Arbeitsfelder. In diesem Rahmen verfügt das ISBW über die spezifischen Anerkennungen als staatlich anerkannte Altenpflegeschule, als staatlich anerkannte Weiterbildungsstätte in der Sozialpsychiatrie sowie in der Drogenberatung. Insgesamt begleiten wir in unserer Arbeit Fach- und Führungskräfte der Sozial- und Gesundheitswirtschaft ebenso wie diejenigen, die sich beruflich (neu) orientieren möchten. Dabei richten wir unsere Angebote an allen Phasen des lebenslangen Lernens aus, so dass Sie neben der klassischen Erwachsenenbildung weitere Fachzentren, wie z. B. die Landesfachstelle für Hygiene und Sicherheit in der Kindertagespflege oder auch die Kontaktstelle für Eltern mit Säuglingen und Kleinkindern nutzen können. Speziell auf Fragen der Organisationsentwicklung und -beratung ist unser gleichnamiger Fachbereich ausgerichtet. Hier finden Unternehmen professionelle Beratung, wenn sie externe Unterstützung in der Gestaltung von Veränderungsprozessen wünschen. Auf der Grundlage unseres Leitbildes fühlen sich unsere Mitarbeitenden hohen fachlichen und persönlichen Ansprüchen an ihre Arbeit verpflichtet. So stehen sie für eine individuelle Umsetzung von Kundenwünschen, die grundsätzlich von einem wertschätzenden und respektvollen Umgang miteinander getragen ist. Das ISBW ist nach § 8 Absatz 4 der Rechtsverordnung zum SGB III AZWV (Anerkennungs- und Zulassungsverordnung - Weiterbildung) zertifiziert und richtet seine Qualitätsstandards und deren Weiterentwicklung an der DIN ISO 9001 aus. Von einem externen Fachbeirat begleitet, kooperiert unser Institut mit öffentlichen Stellen des Bundes und des Landes Mecklenburg-Vorpommern sowie mit Verbänden, Institutionen und Einrichtungen sozialer Dienste und Arbeitgeber/-innen der Region. Grit Thiede-Reichel Geschäftsführerin