Karriere 4.0 als Perspektive für die Generation Y? Agile Karrierekonzepte zur Stärkung der Employability in sich verändernden Arbeitswelten (eBook, PDF)
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Globalisierung und Vernetzung, digitale Transformation und Automatisierung sowie der demografische Wandel und der daraus resultierende Fachkräftemangel - allgegenwärtige Megatrends, deren Konsequenzen dennoch nicht vollständig absehbar sind. Arbeit 4.0 wird vor allem die Basis für zukünftige Erwerbstätige der Generation Y sein, die in diese veränderte Arbeitswelt eintreten. Welche Erwartungen hat die Generation Y an die Arbeit? Inwieweit passen diese Erwartungen zu den externen Rahmenbedingungen? Und wie gut sind Unternehmen auf die zukünftigen Erwerbstätigen vorbereitet? Malin Burlat...
Globalisierung und Vernetzung, digitale Transformation und Automatisierung sowie der demografische Wandel und der daraus resultierende Fachkräftemangel - allgegenwärtige Megatrends, deren Konsequenzen dennoch nicht vollständig absehbar sind. Arbeit 4.0 wird vor allem die Basis für zukünftige Erwerbstätige der Generation Y sein, die in diese veränderte Arbeitswelt eintreten. Welche Erwartungen hat die Generation Y an die Arbeit? Inwieweit passen diese Erwartungen zu den externen Rahmenbedingungen? Und wie gut sind Unternehmen auf die zukünftigen Erwerbstätigen vorbereitet? Malin Burlatis und Nora Faust haben die Veränderungen in den Arbeitswelten untersucht und die Perspektiven der Generation Y betrachtet. Auf der Grundlage dieser Untersuchung zeigen sie in diesem Buch, wie Karrierekonzepte zukünftig gestaltet werden können. So könnten sich Unternehmen mit einer entsprechenden Unternehmenskultur und ein daran angepasstes Führungsverständnis sowie organisationale Systeme wie beispielsweise Karrieremodelle auf den Eintritt der Generation Y vorbereiten. Burlatis und Faust geben praktische Tipps, wie Karriere so gestaltet werden kann, dass diese für die zukünftigen Erwerbstätigen attraktiv erscheint. Dieses Buch richtet sich daher insbesondere an HR-Manager und Führungskräfte. - Personalentwicklung; - Organisationsentwicklung; - Karrieremanagement; - Agilitätsmanagement; - Human Resources; - PESTEL-Analye
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