Uwe Reineck, Ulrich Sambeth, Andreas Winklhofer

eBook, PDF

Handbuch Führungskompetenzen trainieren (eBook, PDF)

Mit E-Book inside

Beschreibung

Führung muss auch in unsicheren und widersprüchlichen Kontexten handlungsfähig bleiben: persönlich, situativ, strategisch - und das agil und digital. Die Autoren zeigen, wie das gut trainierbar ist. Jedes Kapitel folgt dem Dreischritt »inspiratives Essay«, »Visiualisierung« und »Lerndesign« - Wissen, Bild und Methode stehen sofort zur Verfügung, um die jeweilige Kompetenz sichtbar und erfahrbar zu machen. Mit dem Handbuch erhalten Berater_innen und Trainer_innen übersichtlich praxiserprobte und ganz aktuelle Zugänge zu Training, Reflexion und Vertiefung dessen, was Unternehmen von ihren Führungskräften verlangen. Die Autoren schöpfen dabei aus ihrer jahrelangen Trainings- und Beratungserfahrung. Die Schwerpunkte: . Mitarbeiterführungskompetenz . Unternehmerkompetenz . Beziehungskompetenz . Veränderungskompetenz . Persönlichkeitskompetenz In der dritten Auflage dazugekommen sind die Themenfelder Agilität und Digitalität, denn sie prägen seit einigen Jahren die klassischen Kompetenzfelder und verändern sie zum Teil dramatisch.

Technische Details

• Geräte: PC
• ohne Kopierschutz
• Größe: 2.79MB
• FamilySharing(5)

Barrierefreiheit

• Text-to-Speech
• Keine oder unzureichende Informationen zur Barrierefreiheit

Autor

Uwe Reineck, Diplom-Psychologe, seit 1991 Coach, Ausbilder von Trainern und Beratern sowie Unternehmenskulturschaffender in vielen großen Unternehmen. Er ist Mitbegründer der MAICONSULTING Managementberatung und Akademie in Heidelberg. Mitautor vom »Handbuch Führungskompetenzen trainieren«. Homepage: maiconsulting.de. Ulrich Sambeth, Industriekaufmann, Studien in Germanistik, Romanistik, Geografie, Kommunikationspsychologie Prozessberater und Coach. Dr. Andreas Winklhofer studierte Informatik und Betriebswirtschaft, arbeitet als Managementberater und Coach. Alle drei Autoren sind Mitgründer einer Managementberatung: der MAICONSULTING. In der MAIAKADEMIE bieten sie innovative Bildungsangebote an. maiconsulting.com

Produktdetails

• Verlag: Julius Beltz
• Seitenzahl: 405
• Erscheinungstermin: 19. November 2018
• Deutsch
• ISBN-13: 9783407366887
• Artikelnr.: 53230254

Rezensionen

»Gute Mischung aus Theorie, Witz und Praxis.« Training aktuell »Empfehlung für Trainer und Berater, die ihrer Arbeit mit pfiffigen guten Ideen einen neuen Schliff geben wollen.« www.managementbuch.de »Das Buch bietet Denkanstöße, lädt zum Vertiefen von Theorien ein, macht Laune, frech und kritisch zu hinterfragen, Mut zum Ausprobieren, zu Tiefgang und Lücke zugleich« managerSeminare »Didaktische Hinweise, Übungen und Spiele sowie inhaltliche Erläuterungen bieten eine Menge Anregungen und Tipps für die praktische Umsetzung in Trainings oder die Integration in die eigenen Schulungskonzepte. Bilder, Grafiken, Tabellen und insbesondere die anregende und zum Teil witzige Schreibweise machen das Buch über den praktischen Nutzwert hinaus amüsant

und nachhaltig.« Rasche Nachrichten »Den Autoren ist dabei ein Buch gelungen, das ebenso unterhaltsam wie praxisorientiert ist.« Trainertreffen »In ihren Essays führen die Autoren zu den jeweiligen Kapitelthemen hin und setzen sich mit ihnen auseinander, kritisch, oft witzig und stets anregend.« KOMMUNIKATION & SEMINAR »Neben der fundierten Fülle von Informationen und Hintergrundtexten gilt immer der Blick in die Seminarpraxis.« Weiterbildung Wertvolle Werkzeugkiste, weil das Buch viel mehr ist als eine bloße Ansammlung von Methoden und Techniken: in hintergründigen und scharfsinnigen einführenden Essays werden auch vermeintlich unumstößliche Leitsätze von Führung und Beratung hinterfragt. Dieses übersichtlich strukturierte Handbuch sollte zum Handwerkszeug jedes Prozessberaters und Organisationsentwicklers gehören.« Parla »Ein Buch, das auch im Bildungsbereich sowohl in seinem theoretischen Teil, als zusätzlich auch im Trainingsteil hilfreiche Anregungen für angehendes Führungspersonal gibt. Ein Buch, das ebenfalls für bereits im Führungsbereich Tätige zur Reflexion eigenen Führungsverhaltens anregt und konkrete Anregungen fürs Erproben von Veränderungen vermittelt.« VBE Magazin