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Handbuch der Persönlichkeitsanalysen (eBook, ePUB)

Die führenden Tools im Überblick

Redaktion: Brand, Markus; Wittig, Sonja; Ion, Frauke

Beschreibung

Die menschliche Persönlichkeit besteht aus vielen unterschiedlichen Facetten - wie ein psychologischer Fingerabdruck aus Motiven, Werten, Kompetenzen, Denkstilen, Verhaltens-, Sicht- und Wirkungsweisen. Diagnostische Analyse-Instrumente helfen dabei, diese Aspekte der Persönlichkeit ein Stück weit zu entschlüsseln und die einzelnen Puzzleteile zu einem klaren Bild zusammenzufügen. Das Buch stellt mehr als 20 Persönlichkeitsanalysen übersichtlich und strukturiert vor. Jedes Tool wird vom jeweiligen Lizenzinhaber und damit ausschließlich von Topexperten präsentiert. Um dem Leser eine schnelle Orientierung zu bieten, folgt jeder Beitrag einem standardisierten Aufbau, bei dem die Anwendbarkeit im Vordergrund steht. Folgende Persönlichkeitstests werden in dem übersichtlichen Nachschlagewerk vorgestellt: 9 Levels of Value Systems, A-Competence-Profile, Assess by Scheelen®, Biostruktur-Analyse, CAPTain-Potenzialanalyse, Feedback2you, Hermann Brain Dominance Instrument (HBDI®), IMX Leistungspotenzial-Profil, Insights Discovery, Kernquadrat, LIFO®-Methode, Lumina Spark Persönlichkeitsportrait, Management Drives Fragebogen, Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®), Persolog, Persolog Stress-Modell, Power-Potential-Profile® (PPP), Profilingvalues, Reiss Profile, S.C.I.L. Performance Strategie und Stressprävention by Scheelen.

Technische Details

• Geräte: eReader
• ohne Kopierschutz
• Größe: 32MB
• FamilySharing(5)

Barrierefreiheit

• Text-to-Speech

Autor

Markus Brand ist Diplom-Psychologe, Managementtrainer, Ausbilder, Autor und Speaker. Mit Frauke Ion eröffnete er 2006 das Institut für Persönlichkeit, welches als modernes Trainings-, Coaching- und Beratungsinstitut diagnostikbasierte Persönlichkeitsentwicklung anbietet. Als Entwickler des "Zwiebelmodells der persönlichen Identität" hat er 2018 mit dem Institut den europäischen Preis für Training, Coaching und Beratung in Gold gewonnen. Markus Brand hat umfangreiche Coachingausbildungen, u. a. in systemischer Transaktionsanalyse und lösungsfokussierter Kommunikation. Er bildet für die 9 Levels of Value Systems® und das Reiss Motivaion Profile® aus und ist darüber hinaus u. a. für die Arbeit mit Insights Discovery®, dem S.C.I.L. Profile sowie dem MBTI zertifiziert. Mit seinem Wunsch nach Vernetzung und Vertiefung ist er außerdem der Initiator einer up/SKILL-Ausbildung zum Organisationsentwickler, die im Institut für Persönlichkeit angeboten wird.

Produktdetails

• Verlag: GABAL Verlag
• Seitenzahl: 584
• Erscheinungstermin: 1. März 2016
• Deutsch
• ISBN-13: 9783956231766
• Artikelnr.: 42694996

Rezensionen

"Für Führungskräfte, Coachs und Personalmanager: Die wichtigsten Persönlichkeitsanalysen
Talentförderung, Mitarbeiterführung, Personalauswahl, Konfliktmanagement und Gesundheitsvorsorge für die Mitarbeiter: All diese Managementaufgaben haben im Thema Persönlichkeitsanalysen einen gemeinsamen Nenner. Das sehr umfangreiche 'Handbuch der Persönlichkeitsanalysen' schafft einen komprimierten Überblick zu den Modellen, die Führungspersonen kennen und anwenden sollten.
Mehr als 20 Tools in Theorie und Praxis
Mehr als 20 der wichtigsten Diagnose-Tools erklären die jeweiligen Fachautoren in standardisierter Form: Nach einer 'Allgemeinen Darstellung' der Methode und ihrer Entstehungsgeschichte folgen konkrete Hinweise zur Anwendung, zu den Stärken des jeweiligen Instruments sowie kurze Fallbeispiele. Auf diese Weise erhalten die Führungspersonen im Unternehmen einen sehr guten Überblick zu den unterschiedlichen Schwerpunkten der Analysetypen von der 'Biostruktur-Analyse' über 'Kernquadrat' und 'LIFO-Methode' zum populären 'Reiss-Modell' und der systematischen 'Stressprävention'. Gut: Viele farbige Schaubilder visualisieren die Schwerpunkte der jeweiligen Persönlichkeitsanalysen.

Management-Journal - Fazit: 'Handbuch der Persönlichkeitsanalysen' ist ein profundes Nachschlagewerk für Personalplaner, Führungskräfte und Business-Trainer." (Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de vom 17.6.2015)