Führungskonzepte, die Sie kennen müssen (eBook, ePUB)
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Führung ist sowohl ein Studienbereich als auch eine funktionale Fähigkeit, die die Fähigkeit einer Person oder eines Unternehmens umfasst, andere Personen, Teams oder ganze Organisationen zu kontrollieren oder zu leiten. Fachforschung untersucht verschiedene Perspektiven und vergleicht östliche und westliche Führungsansätze sowie amerikanische und europäische Einstellungen. Akademische Kontexte in den USA definieren Führung als einen Mechanismus des sozialen Einflusses, bei dem ein Individuum die Hilfe und Unterstützung anderer bei der Erfüllung einer gemeinsamen Aufgabe mobilisieren...
Führung ist sowohl ein Studienbereich als auch eine funktionale Fähigkeit, die die Fähigkeit einer Person oder eines Unternehmens umfasst, andere Personen, Teams oder ganze Organisationen zu kontrollieren oder zu leiten. Fachforschung untersucht verschiedene Perspektiven und vergleicht östliche und westliche Führungsansätze sowie amerikanische und europäische Einstellungen. Akademische Kontexte in den USA definieren Führung als einen Mechanismus des sozialen Einflusses, bei dem ein Individuum die Hilfe und Unterstützung anderer bei der Erfüllung einer gemeinsamen Aufgabe mobilisieren kann. Führungsstudien haben unter anderem Theorien zu situativer Interaktion, Merkmalen, Struktur, Verhalten, Kontrolle, Vision und Werten, Individualität und Intellekt erstellt.
Das Lernen von Führungskräften erhöht das Potenzial von Einzelpersonen, Führungsrollen innerhalb eines Geschäftsrahmens zu übernehmen. Führungsrollen sind solche, die die Umsetzung der Geschäftsstrategie fördern, indem sie Konsens erzeugen, den Mindshare gewinnen und die Fähigkeiten anderer erweitern. Führungsmäntel können formell sein, mit der entsprechenden Befugnis, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen, oder informell mit winzigen offiziellen Befugnissen wie Teammitgliedern, die die Teilnahme, Absicht und Leitung des Teams kontrollieren. laterale Partner, die zuhören und durch Einfluss verhandeln sollten.
Das Lernen von Führungskräften erhöht das Potenzial von Einzelpersonen, Führungsrollen innerhalb eines Geschäftsrahmens zu übernehmen. Führungsrollen sind solche, die die Umsetzung der Geschäftsstrategie fördern, indem sie Konsens erzeugen, den Mindshare gewinnen und die Fähigkeiten anderer erweitern. Führungsmäntel können formell sein, mit der entsprechenden Befugnis, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen, oder informell mit winzigen offiziellen Befugnissen wie Teammitgliedern, die die Teilnahme, Absicht und Leitung des Teams kontrollieren. laterale Partner, die zuhören und durch Einfluss verhandeln sollten.
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