Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen (eBook, PDF)
Eine Implementierungsunterstützung für die IT-Consultingpraxis
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Thomas Harlander identifiziert in dieser Arbeit die Barrieren für eine effektive und schnelle Einführung von IT-Systemen und verknüpft diese mit bestehenden Modellen der Psychologie zu einem eigenen Modell. Daraus entwickelt er ein Change Management Screening Instrument zur Risikoanalyse und Implementierungsunterstützung für komplexe IT-Systeme. Dieses Instrument ermöglicht es, den Ausgestaltungsbedarf bezüglich des bevorstehenden Veränderungsprozesses zu erkennen und somit erfolgreich zu gestalten. Der Inhalt.Critical Success Factors im Bereich von IT-Systemeinführungen.Konstruktion...
Thomas Harlander identifiziert in dieser Arbeit die Barrieren für eine effektive und schnelle Einführung von IT-Systemen und verknüpft diese mit bestehenden Modellen der Psychologie zu einem eigenen Modell. Daraus entwickelt er ein Change Management Screening Instrument zur Risikoanalyse und Implementierungsunterstützung für komplexe IT-Systeme. Dieses Instrument ermöglicht es, den Ausgestaltungsbedarf bezüglich des bevorstehenden Veränderungsprozesses zu erkennen und somit erfolgreich zu gestalten.
Der Inhalt
.Critical Success Factors im Bereich von IT-Systemeinführungen
.Konstruktion des Change Management Screening Instruments
.Empirische Überprüfung des Instruments
Die Zielgruppen
.Studierende und Dozenten der Psychologie, Wirtschaftspsychologie, Wirtschaftsinformatik & Wirtschaft
.Consultants, IT-Projektleiter, Führungskräfte
Der Autor
Thomas Harlander beendete erfolgreich sein Masterstudium der Wirtschaftspsychologie und arbeitet seitdem als Consultant in einer IT-Unternehmensberatung. Neben der Beratung der Kunden hinsichtlich IT-Themen ist er dort auch Hauptansprechpartner für das Change Management.
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