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Zeitmanagement im Projekt
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Von Projektleitern und ihren Mitarbeitern wird grundsätzlich eine exakte Punktlandung erwartet: Sie sollen das Projekt zum vereinbarten Termin beenden, selbstverständlich die Budgetvorgaben einhalten - und natürlich beste Qualität liefern. Ohne ein souveränes Zeitmanagement ist das nicht zu schaffen. Denn viele Projekte fangen zwar zunächst gut an, geraten dann aber bald unter Zeitdruck. Woran liegt das? Was sind die typischen "Zeitfresser"? Wie ist mit unzuverlässigen externen Partnern umzugehen? Und wie lassen sich dann trotzdem pünktlich handfeste Resultate erzielen? Alles dazu in diesem Buch.
Von Projektleitern und ihren Mitarbeitern wird grundsätzlich eine exakte Punktlandung erwartet: Sie sollen das Projekt zum vereinbarten Termin beenden, selbstverständlich die Budgetvorgaben einhalten - und natürlich beste Qualität liefern. Viele Projekte fangen zunächst gut an, geraten aber dann bald unter Zeitdruck. Woran liegt das? Was sind die typischen "Zeitfresser"? Aber vor allem: Wie lässt sich das vermeiden? Manchmal ganz leicht - Unangenehmes zuerst, Aufgaben klar priorisieren. Alles dazu und viele weitere Tipps und Tricks in diesem Buch.