Yöneticiler Icin Proje Yönetimi ve Bütceleme
Versandkostenfrei!
Versandfertig in über 4 Wochen
14,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
7 °P sammeln!
Son yillarda is yasaminin daha da gelismesi ile birlikte, her acidan artan karmasik sorunlara cözümler bulunmaya calisilmaktadir. Bu sorunlar arasinda sayilari ve büyüklükleri artan projelerin yönetilmeleri de yer almaktadir. Cok sayida isletmenin ve isletme bölümünün ve bu bölümlerde calisan kisilerin katilimini ve isbirligini gerektiren islerin yapilmasi, birbirleriyle etkilesim icinde bulunan islerin alt islemlerine ayrilmasi, ilk kez karsilasilan islerin tanimlanmasi ve kontrol edilmesi, belirlenen zaman ve maliyetlerle islerin tamamlanmasi konulari, proje yönetiminin önemini...
Son yillarda is yasaminin daha da gelismesi ile birlikte, her acidan artan karmasik sorunlara cözümler bulunmaya calisilmaktadir. Bu sorunlar arasinda sayilari ve büyüklükleri artan projelerin yönetilmeleri de yer almaktadir. Cok sayida isletmenin ve isletme bölümünün ve bu bölümlerde calisan kisilerin katilimini ve isbirligini gerektiren islerin yapilmasi, birbirleriyle etkilesim icinde bulunan islerin alt islemlerine ayrilmasi, ilk kez karsilasilan islerin tanimlanmasi ve kontrol edilmesi, belirlenen zaman ve maliyetlerle islerin tamamlanmasi konulari, proje yönetiminin önemini arttirmistir. Günümüzde projeler gittikce büyümüs ve oldukca karmasiklasmistir. Bu nedenle proje yönetimi oldukca önemli bir hale gelmistir. Etkin olarak yönetilmeyen bir proje, projede yer alan yüklenici ya da isveren isletmeleri oldukca zor durumlara sokmaktadir ve kapanma noktasina gelen isletmeler olmasinin yani sira cok büyük maliyetlere ragmen tamamlanamayan projeler de olmaktadir. Etkin bir proje yönetimi, öncelikle projenin tamamlanmasini amaclar ve proje yüklenicilerinin de planladiklari zaman, maliyet ve kapsamda projeyi gerceklestirerek kazanc elde etmesini saglar. Bu kapsamda, proje yönetiminin önemli parcalarindan biri de proje bütcelemedir. Proje bütceleme ile proje yönetimi sürecinde hangi tekniklerin, hangi araclarin izleme formlari, mevzuat vb. kullanilacagi ve projenin nasil yönetilecegi belirlenmektedir. Ayrica proje bütceleme bu kayitlarin raporlanmasini gerektirdiginden her projeden yeni bilgiler edinilmesine ve istatistiki bilgilerin tutulmasina da olanak saglamaktadir. Projelerin bütcelenmesi icin öncelikle proje planlamasi yapilmalidir. Proje planlamasi Gantt, CPM, PERT gibi metotlarla yapilmaktadir. Bu metodlardan yararlanarak planlanan proje; daha sonra bütcelenir ve uygulamaya alinir. Bircok proje tipi üretim yapan isletmeler, projelerin yürütülmesi sirasinda yasanan revizyonlar nedeni ile kapanma noktasina gelebilmektedirler. Bunlar genellikle proje bütcelemesi yapilamamasindan ve maliyet analizlerinin hatali olmasindan kaynaklanmaktadir . Bu kitapta, proje kavrami ve temel unsurlari, proje yönetiminin tarihsel gelisimi, proje yönetiminin paydaslari, organizasyonu, proje planlamasi, projenin uygulanmasi süreci ve proje bütceleme ile ilgili mevcut literatür incelenerek yöneticilere, arastirmacilara, proje tipi üretim yapan isletmelere ve proje ile ilgili kisilere bir bilgi kaynagi olmasi amaclanmistir.
Andere Kunden interessierten sich für
