Wissensmanagement in agilen Entwicklungsteams
Eine Analyse der von den agilen Teams bei Porto Digital in Recife-PE eingesetzten Techniken und der damit verbundenen Herausforderungen
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Wissen wird als größtes Kapital einer Organisation und als wesentlicher Faktor zur Sicherung von Wettbewerbsvorteilen auf dem Markt angesehen. Agile Softwareentwicklungsmethoden legen großen Wert auf implizites Wissen und informelle Kommunikation, unterstützt durch verschiedene Praktiken, die die Weitergabe von Erfahrung und Wissen fördern. Aspekte wie die Schaffung, Speicherung und Wiederverwendung von Wissen werden von diesen Praktiken jedoch nicht direkt angesprochen. Darüber hinaus geht der Wissensaustausch in der Regel nicht über die Teamgrenzen hinaus, was die Bildung von "Wissens...
Wissen wird als größtes Kapital einer Organisation und als wesentlicher Faktor zur Sicherung von Wettbewerbsvorteilen auf dem Markt angesehen. Agile Softwareentwicklungsmethoden legen großen Wert auf implizites Wissen und informelle Kommunikation, unterstützt durch verschiedene Praktiken, die die Weitergabe von Erfahrung und Wissen fördern. Aspekte wie die Schaffung, Speicherung und Wiederverwendung von Wissen werden von diesen Praktiken jedoch nicht direkt angesprochen. Darüber hinaus geht der Wissensaustausch in der Regel nicht über die Teamgrenzen hinaus, was die Bildung von "Wissensinseln" innerhalb der Organisation begünstigt. Gestützt auf Interviews und Fragebögen werden in diesem Buch die Techniken, Strategien und Herausforderungen analysiert, die sich beim effektiven Wissensmanagement in agilen Teams in Recifes lokalem Produktionsverbund Porto Digital stellen.
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