Wissen, die strategische Ressource
Wie sich die Lernende Organisation verwirklichen läßt
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Die Sicherung der Zukunft durch Qualifikationsentwicklung aller Mitarbeiter ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil der Lernenden Organisation. Mit der zunehmenden weltweiten Wettbewerbsintensität ist eine Reduktion der organisatorischen Komplexität notwendig, die Umkehr von der verwalteten zur Lernenden Organisation. Wissen ist keine statische Information, sondern eine allen zugängliche Ressource für notwendiges Wachstum und Flexibilität. Es wird ein ganzheitlicher, dynamischer Organisationsentwurf geboten, in dem die Menschen Träger der Entwicklung sind. Lernen ist gleichermaßen übe...
Die Sicherung der Zukunft durch Qualifikationsentwicklung aller Mitarbeiter ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil der Lernenden Organisation. Mit der zunehmenden weltweiten Wettbewerbsintensität ist eine Reduktion der organisatorischen Komplexität notwendig, die Umkehr von der verwalteten zur Lernenden Organisation. Wissen ist keine statische Information, sondern eine allen zugängliche Ressource für notwendiges Wachstum und Flexibilität. Es wird ein ganzheitlicher, dynamischer Organisationsentwurf geboten, in dem die Menschen Träger der Entwicklung sind. Lernen ist gleichermaßen überlebensnotwendig für die Unternehmen und bietet enorme Entwicklungschancen für die in ihnen arbeitenden Führungskräfte und Mitarbeiter. Die Schwerpunkte des Buchs entstanden aus einer Vielzahl von Diskussionen und Projekten mit Führungskräften in Lernenden Organisationen.