Wirksamkeit von Standard-Kostenrechnungs-systemen bei der Kostenkontrolle
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Die Studie konzentrierte sich auf die Untersuchung der Wirksamkeit von Standard-Kostenrechnungssystemen bei der Kostenkontrolle in der Automobilindustrie am Beispiel von South East Toyota (Pvt) Ltd. Die Studie wurde durch den Anstieg der Betriebskosten des Unternehmens und seine Unfähigkeit, die Rentabilität von 2012 bis 2014 zu maximieren, motiviert, obwohl ein Standard-Kostenrechnungssystem speziell zur Kostenkontrolle eingeführt wurde. Die Ergebnisse zeigten, dass die Kostensteigerungen größtenteils auf die unangemessene Umsetzung des Standard-Kostenrechnungssystems zurückzuführen wa...
Die Studie konzentrierte sich auf die Untersuchung der Wirksamkeit von Standard-Kostenrechnungssystemen bei der Kostenkontrolle in der Automobilindustrie am Beispiel von South East Toyota (Pvt) Ltd. Die Studie wurde durch den Anstieg der Betriebskosten des Unternehmens und seine Unfähigkeit, die Rentabilität von 2012 bis 2014 zu maximieren, motiviert, obwohl ein Standard-Kostenrechnungssystem speziell zur Kostenkontrolle eingeführt wurde. Die Ergebnisse zeigten, dass die Kostensteigerungen größtenteils auf die unangemessene Umsetzung des Standard-Kostenrechnungssystems zurückzuführen waren und dass sie zu Personalabbau, einer verlangsamten technologischen Entwicklung, Kundenverlusten, Herausforderungen bei der Preisgestaltung für Dienstleistungen und Verlusten geführt hatten. Die Ergebnisse der Studie würden dem Management bei der effektiven Kostenkontrolle durch ein Standard-Kostenrechnungssystem helfen, was die Rentabilitätsmaximierung für das Unternehmen verbessern würde. Der Forscher empfiehlt dem Unternehmen, einen Normenausschuss einzurichten, die Beteiligung der Mitarbeiter an der Normensetzung zu fördern und die Kommunikation von der Normensetzung bis zur Ergebnisbewertung zu verbessern, um die Rentabilität zu maximieren und aufrechtzuerhalten.
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