Wie Unternehmen interkulturelle Zusammenarbeit erfolgreich meistern. Empfehlungen für die Integration von Menschen mit Migrationshintergrund
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Die hohe Zahl der Zuwanderungen sorgt dafür, dass in Deutschland immer mehr fremde Kulturen aufeinandertreffen. Das kann auf dem Arbeitsmarkt Chancen, aber auch Probleme bringen, denn ausländische Fachkräfte zu integrieren, stellt viele Unternehmen vor komplexe Herausforderungen. Wie können Personalmanager die Zusammenarbeit zwischen Angehörigen verschiedener Kulturen ermöglichen? Hängen die Handlungsmöglichkeiten von der Unternehmensgröße ab? Welche Konfliktpotenziale ergeben sich aus einer interkulturellen Zusammenarbeit und welche Maßnahmen können Mitarbeiter darauf vorbereiten?...
Die hohe Zahl der Zuwanderungen sorgt dafür, dass in Deutschland immer mehr fremde Kulturen aufeinandertreffen. Das kann auf dem Arbeitsmarkt Chancen, aber auch Probleme bringen, denn ausländische Fachkräfte zu integrieren, stellt viele Unternehmen vor komplexe Herausforderungen. Wie können Personalmanager die Zusammenarbeit zwischen Angehörigen verschiedener Kulturen ermöglichen? Hängen die Handlungsmöglichkeiten von der Unternehmensgröße ab? Welche Konfliktpotenziale ergeben sich aus einer interkulturellen Zusammenarbeit und welche Maßnahmen können Mitarbeiter darauf vorbereiten? Maja Klyscz schildert, inwieweit die Personalentwicklung bei der Integration von zugewanderten Fachkräften oder Auszubildenden helfen kann. Sie erläutert, wie die Flüchtlingskrise den Arbeitsmarkt verändert hat und gibt praktische Handlungsempfehlungen für einen erfolgreichen Integrationsprozess. Aus dem Inhalt:-Flüchtlingskrise;-Personalentwicklung;-HRM;-Fachkräftemangel;-Sprachbarrieren;-Kulturdiversität
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