Wie gestaltet sich Führung in einer agil werdenden Organisation. Holokratie als Organisationsform
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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Digitalisierung aller Lebensbereiche ist eine der aktuellsten Herausforderungen unserer Zeit. Der Arbeitsalltag erlebt für viele Unternehmen, in Bezug auf neue Informations- und Kommunikationstechnologien, einen Wandel. Die Eröffnung vielfältiger Einsatzmöglichkeiten in Wirtschaft und Gesellschaft beeinflussen grundlegend die Art und Weise, wie gewirtschaftet und gearbeitet wird. Trends, wie die demografische Entwicklung, die zunehmende Relevanz vo...
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Digitalisierung aller Lebensbereiche ist eine der aktuellsten Herausforderungen unserer Zeit. Der Arbeitsalltag erlebt für viele Unternehmen, in Bezug auf neue Informations- und Kommunikationstechnologien, einen Wandel. Die Eröffnung vielfältiger Einsatzmöglichkeiten in Wirtschaft und Gesellschaft beeinflussen grundlegend die Art und Weise, wie gewirtschaftet und gearbeitet wird. Trends, wie die demografische Entwicklung, die zunehmende Relevanz von Wissensmanagement, Innovation, Wertewandel und fortschreitende Globalisierung verändern die zukünftige Arbeitswelt. In der Produktion werden beispielsweise Roboter immer häufiger eingesetzt, um körperliche Arbeit zu ersetzen und im Verwaltungsbereich Routinetätigkeiten durch Computerprogramme standardisiert. Die Auswirkungen dieser digitalen Technologien, oftmals in Verbindung mit neuen Arbeits- und Organisationsformen, werden häufig unter dem Begriff "Arbeit 4.0" zusammengefasst Dabei lassen sich zwei wesentliche Diskussionsrichtungen feststellen. Zum einen die Veränderung der Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine durch den vermehrten Einsatz von Informationstechnologie, auf welche in folgender Seminararbeit nicht weiter eingegangen wird. Zum anderen Ansätze von Arbeitsflexibilisierung, die Anpassung von Organisationsstrukturen und die Veränderung von Führungsprinzipien, die genauer herausgestellt werden.
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