Wertsteigerung durch Post-M&A-Integration
Chance durch Herausforderung
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Das Interesse an M&A-Strategien ist seit Jahren ungebrochen. Globale und lokale Unternehmen sehen in M&A eine Chance zur Wertsteigerung. Der globale Markt für M&A hat vor der Finanzkrise im Jahr 2007 seinen bisher historischen Höhepunkt erreicht. Für das Jahr 2015 wurde für angekündigte M&A-Transaktionen ein Gesamtwert über USD 3.500 Mrd. erwartet. Dennoch müssen viele Zusammenschlüsse im Nachhinein als Misserfolg beurteilt werden. Als Ursache dafür wird insbesondere eine mangelhafte Post-M&A-Integration nach dem Zusammenschluss von zwei Unternehmen angegeben. Im Rahmen dieses Buches ...
Das Interesse an M&A-Strategien ist seit Jahren ungebrochen. Globale und lokale Unternehmen sehen in M&A eine Chance zur Wertsteigerung. Der globale Markt für M&A hat vor der Finanzkrise im Jahr 2007 seinen bisher historischen Höhepunkt erreicht. Für das Jahr 2015 wurde für angekündigte M&A-Transaktionen ein Gesamtwert über USD 3.500 Mrd. erwartet. Dennoch müssen viele Zusammenschlüsse im Nachhinein als Misserfolg beurteilt werden. Als Ursache dafür wird insbesondere eine mangelhafte Post-M&A-Integration nach dem Zusammenschluss von zwei Unternehmen angegeben. Im Rahmen dieses Buches soll daher geklärt werden, welche Herausforderungen bei der Vorbereitung und der Durchführung von Post-M&A-Integrationen auftreten und welche Lösungen möglich sind. Anhand eines Fragenbogens werden die Resultate der Befragung zur Fusion von T-Mobile Austria und tele.ring präsentiert und somit die Komplexität der Prozesse einer Post-M&A-Integration analysiert. Den Ausklang des Buches repräsentiert eine Zusammenfassung, in der die bedeutendsten Resultate konstatiert werden.
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