Werterhaltung von Software
Planung und Bewertung von Reengineering-Maßnahmen am Beispiel Standardsoftware
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Software zählt zu den wesentlichen Infrastrukturelementen von Organisationen und Unternehmen. Jährlich werden große Summen investiert, um softwaregestützte Prozesse zu ermöglichen. Gleichzeitig zwingen Veränderungen in Umwelt und Softwaretechnik sowie Analysen ihres Cashflows Softwarehersteller dazu, dem kontinuierlichen Wertverfall ihrer Software mit Hilfe von Software-Reengineeringprojekten entgegenzuwirken.Eckhart von Hahn setzt sich mit den für Nutzer und Hersteller von Software gleichermaßen wichtigen Fragen auseinander, wie sich der Wert von Software zusammensetzt, was auf beiden...
Software zählt zu den wesentlichen Infrastrukturelementen von Organisationen und Unternehmen. Jährlich werden große Summen investiert, um softwaregestützte Prozesse zu ermöglichen. Gleichzeitig zwingen Veränderungen in Umwelt und Softwaretechnik sowie Analysen ihres Cashflows Softwarehersteller dazu, dem kontinuierlichen Wertverfall ihrer Software mit Hilfe von Software-Reengineeringprojekten entgegenzuwirken.
Eckhart von Hahn setzt sich mit den für Nutzer und Hersteller von Software gleichermaßen wichtigen Fragen auseinander, wie sich der Wert von Software zusammensetzt, was auf beiden Seiten zu tun ist, um den Wert zu erhalten, und wie mögliche Alternativen zu beurteilen sind. Er unterstreicht die Bedeutung der sorgfältigen Planung von Reengineering-Projekten und zeigt, dass selbst bei nicht vollständig zufrieden stellenden Ergebnissen durch die Wahl einer geeigneten Strategie am Markt ein kommerzieller Erfolg für alle Beteiligten möglich ist. Die vom Autor entwickelte Methodik der Wertdeltaanalyse verbindet Erkenntnisse der Informatik und bestehende werttheoretische Ansätze der Betriebswirtschaftslehre. Drei Fallstudien mit 34 Interviews evaluieren die praktische Anwendbarkeit.
Eckhart von Hahn setzt sich mit den für Nutzer und Hersteller von Software gleichermaßen wichtigen Fragen auseinander, wie sich der Wert von Software zusammensetzt, was auf beiden Seiten zu tun ist, um den Wert zu erhalten, und wie mögliche Alternativen zu beurteilen sind. Er unterstreicht die Bedeutung der sorgfältigen Planung von Reengineering-Projekten und zeigt, dass selbst bei nicht vollständig zufrieden stellenden Ergebnissen durch die Wahl einer geeigneten Strategie am Markt ein kommerzieller Erfolg für alle Beteiligten möglich ist. Die vom Autor entwickelte Methodik der Wertdeltaanalyse verbindet Erkenntnisse der Informatik und bestehende werttheoretische Ansätze der Betriebswirtschaftslehre. Drei Fallstudien mit 34 Interviews evaluieren die praktische Anwendbarkeit.
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