Wenn Führungskräfte irren
Die 20 gefährlichsten Manager-Fehler
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Veränderte Arbeitsorganisation undselbstbewusste Mitarbeiter lassen Führung immer anspruchsvoller werden. Andererseits gefährden einschneidende Manager-Fehler den Unternehmenserfolg und die Karriere stärker denn je. Woraus müssen Führungskräfte heute besonders achten?Pointiert beschreibt Nabbie Mansaray die zwanzig gefährlichsten Fallstricke für Manager, zum Beispiel:- Das Ich-kenne-den-Markt-Syndrom- Das süße Gift der Nachahmungsmentalität- Die ziellose Zielfindung- Die dicke Rechnung der KostenrechnerEin schonungslos offenes Buch über typische Manager-Fehler und ihre Vermeidung,...
Veränderte Arbeitsorganisation undselbstbewusste Mitarbeiter lassen Führung immer anspruchsvoller werden. Andererseits gefährden einschneidende Manager-Fehler den Unternehmenserfolg und die Karriere stärker denn je. Woraus müssen Führungskräfte heute besonders achten?
Pointiert beschreibt Nabbie Mansaray die zwanzig gefährlichsten Fallstricke für Manager, zum Beispiel:
- Das Ich-kenne-den-Markt-Syndrom
- Das süße Gift der Nachahmungsmentalität
- Die ziellose Zielfindung
- Die dicke Rechnung der Kostenrechner
Ein schonungslos offenes Buch über typische Manager-Fehler und ihre Vermeidung, anschaulich und originell geschrieben.
Nabbie Mansaray war lange Zeit Manager in verschiedenen deutschen Unternehmen. Heute ist er Mitglied des Oberen Führungskreises der Siemens AG und leitet die deutschlandweite Koordination der Vertriebsaktivitäten in der Unternehmenszentrale in München.
Pointiert beschreibt Nabbie Mansaray die zwanzig gefährlichsten Fallstricke für Manager, zum Beispiel:
- Das Ich-kenne-den-Markt-Syndrom
- Das süße Gift der Nachahmungsmentalität
- Die ziellose Zielfindung
- Die dicke Rechnung der Kostenrechner
Ein schonungslos offenes Buch über typische Manager-Fehler und ihre Vermeidung, anschaulich und originell geschrieben.
Nabbie Mansaray war lange Zeit Manager in verschiedenen deutschen Unternehmen. Heute ist er Mitglied des Oberen Führungskreises der Siemens AG und leitet die deutschlandweite Koordination der Vertriebsaktivitäten in der Unternehmenszentrale in München.
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