Wenn Autorität zum Problem wird
Eine historisch-soziologische Studie der Autoritätsforschung (1929-1961)
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Die Exzesse von Gehorsam und Gewaltbereitschaft des 20. Jahrhunderts wurden durch Autoritätsbindungen ermöglicht. Eine pauschale Verwerfung jeglicher Autorität muss allerdings ins Leere laufen. Anhand von drei Fallstudien aus der formativen Phase der Autoritätsforschung - den Führungsstilstudien des Gestaltpsychologen Kurt Lewin (1936/1939), den Studien zum autoritären Charakter des Frankfurter Instituts für Sozialforschung (1929/1945) und Stanley Milgrams Gehorsamsstudien (1961) - wird die wissenschaftlich-empirische Auseinandersetzung mit der Erosion und Transformation von Autorität ...
Die Exzesse von Gehorsam und Gewaltbereitschaft des 20. Jahrhunderts wurden durch Autoritätsbindungen ermöglicht. Eine pauschale Verwerfung jeglicher Autorität muss allerdings ins Leere laufen. Anhand von drei Fallstudien aus der formativen Phase der Autoritätsforschung - den Führungsstilstudien des Gestaltpsychologen Kurt Lewin (1936/1939), den Studien zum autoritären Charakter des Frankfurter Instituts für Sozialforschung (1929/1945) und Stanley Milgrams Gehorsamsstudien (1961) - wird die wissenschaftlich-empirische Auseinandersetzung mit der Erosion und Transformation von Autorität entfaltet. Ihre Fragestellungen, Methoden und Ergebnisse sind bis heute für die Autoritätsforschung grundlegend.Dieser Titel erscheint auch Open Access.ORCid: 0009-0006-0650-6477
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