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Was Leitung gut macht
Qualifikation und Qualifizierung diakonischer Führungskräfte
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Diakonische Arbeitsfelder sind vom Umgang mit Menschen gepr gt. Kommunikation mit Mitarbeitenden, Klienten und weiteren Anspruchsgruppen kann deshalb als wichtigste Leitungsaufgabe herausgestellt werden. Wirksame F hrungskr fte zeichnen sich durch hohe Kommunikations- und Sozialkompetenzen sowie durch positive Grundhaltungen aus. Diese 'weichen' F hrungsfaktoren sind neben dem notwendigen Fach- und Methodenwissen mehr als ein mitlaufender Kompetenzaspekt. Ihre Entwicklung muss zum elementaren Bestandteil der F hrungskr ftequalifizierung werden. Joerg Schneider stellt anhand zahlreicher empiris...
Diakonische Arbeitsfelder sind vom Umgang mit Menschen gepr gt. Kommunikation mit Mitarbeitenden, Klienten und weiteren Anspruchsgruppen kann deshalb als wichtigste Leitungsaufgabe herausgestellt werden. Wirksame F hrungskr fte zeichnen sich durch hohe Kommunikations- und Sozialkompetenzen sowie durch positive Grundhaltungen aus. Diese 'weichen' F hrungsfaktoren sind neben dem notwendigen Fach- und Methodenwissen mehr als ein mitlaufender Kompetenzaspekt. Ihre Entwicklung muss zum elementaren Bestandteil der F hrungskr ftequalifizierung werden. Joerg Schneider stellt anhand zahlreicher empirischer Befunde dar, was Leitung gut macht: was Leitende gut machen und was geeignet ist, sie gut f r ihre Leitungsaufgaben zu machen. Eine Fundgrube f r F hrungskr fte nicht nur der Sozialwirtschaft und alle, die es werden wollen.