Von der Motivationstheorie zur Motivationspraxis. Was ist Mitarbeitermotivation und wie funktioniert sie in der Praxis?
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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Was ist Mitarbeitermotivation eigentlich, wie funktioniert sie praxisbezogen und was können Firmen heutzutage alles verbessern oder leisten, um dieser hohen Verantwortung nachzukommen? In dieser Hausarbeit zum Thema "Von der Motivationstheorie zur Motivationspraxis" soll auf genau diese Fragen eingegangen und eine Schlussfolgerung gefunden werden. Zunächst aber werden die Fachbegriffe zu diesem Thema genauer beleuchtet und definiert. ...
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Was ist Mitarbeitermotivation eigentlich, wie funktioniert sie praxisbezogen und was können Firmen heutzutage alles verbessern oder leisten, um dieser hohen Verantwortung nachzukommen? In dieser Hausarbeit zum Thema "Von der Motivationstheorie zur Motivationspraxis" soll auf genau diese Fragen eingegangen und eine Schlussfolgerung gefunden werden. Zunächst aber werden die Fachbegriffe zu diesem Thema genauer beleuchtet und definiert. Anschließend folgen unterschiedliche Modelle und Theorien zur Arbeitsmotivation, welche danach anhand eines Praxisbeispiels und der zuvor gewonnenen theoretischen Kenntnisse genauer behandelt werden. Letzten Endes folgt ein Resümee über die Motivation bzw. das Motivationspotenzial, welches eine Firma dem Arbeitnehmer bestenfalls im Arbeitsalltag mit auf den Weg geben kann.Schon seit 2001 beschäftigt sich die Gallup Studie mit der Frage, wie sehr die Motivation der Mitarbeiter mit der Bindung zur Firma zusammenhängt. Jedes Jahr wurde deshalb eine Statistik erhoben, die herausfand, dass eine motivierende Führung der Vorgesetzten das Gefühl der Unternehmenszugehörigkeit deutlich erhöht. Laut der aktuellen Studie von 2018, trifft nur auf jeden sechsten bzw. siebten Mitarbeiter (15 Prozent) die Aussage: "die Führung, die ich bei der Arbeit erlebe, motiviert mich hervorragende Arbeit zu leisten" zu. Fast jeder zweite Arbeitnehmer wiederum leistet nur Dienst nach Vorschrift, was in Zahlen 71 Prozent der Befragten entspricht. Während der Rest von 14 Prozent keine Bindung zum Unternehmen besitzt oder bereits innerlich gekündigt hat.
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