Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Die erste Führungsaufgabe erfolgreich übernehmen
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Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen.Der Autor beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den "ersten 100 Tagen" im neuen Job.Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten.Was es bedeutet, eine Führungsauf...
Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen.Der Autor beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den "ersten 100 Tagen" im neuen Job.
Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten.
Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben
Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt
Was Ihre Vorgesetzten erwarten
Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen
Wie Sie wirkungsvoll "an sich selbst arbeiten"
Selbst- und Stressmanagement
Wie Sie den Überblick behalten
Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten.
Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben
Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt
Was Ihre Vorgesetzten erwarten
Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen
Wie Sie wirkungsvoll "an sich selbst arbeiten"
Selbst- und Stressmanagement
Wie Sie den Überblick behalten