Virtuelle Teams. Chancen und Risiken für Unternehmen und Teammitglieder
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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll sich damit beschäftigen, welche Chancen und Risiken virtuelle Teams für Unternehmen, aber auch für ihre Teammitglieder mit sich bringen und vor allem auch, welche Interventionsmaßnahmen bestehen und welche Handlungsempfehlungen gegeben werden können, damit mögliche Risiken eliminiert werden können. Ziel der Arbeit soll es sein, einen Ausblick zu geben, ob sich der Einsatz virtueller Teams für Unter...
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll sich damit beschäftigen, welche Chancen und Risiken virtuelle Teams für Unternehmen, aber auch für ihre Teammitglieder mit sich bringen und vor allem auch, welche Interventionsmaßnahmen bestehen und welche Handlungsempfehlungen gegeben werden können, damit mögliche Risiken eliminiert werden können. Ziel der Arbeit soll es sein, einen Ausblick zu geben, ob sich der Einsatz virtueller Teams für Unternehmen lohnt und ob Teammitglieder von der Arbeit in virtuellen Teams profitieren können oder nicht. Durch den zunehmenden technischen Fortschritt, aber auch durch die COVID-19 Pandemie hat das Arbeiten in virtuellen Teams in den letzten Jahren stark zugenommen. In einigen Branchen werden sie immer mehr zum Standard. Die erstmalige Etablierung virtueller Teams kann tiefe Einschnitte in bestehende Unternehmensprozesse bedeuten und nicht jedes Unternehmen fühlt sich diesem Schritt gewachsen. Doch gerade die Pandemie hat gezeigt, dass viele Unternehmen zumindest bereit zu sein scheinen, sich auf einen Wandel einzulassen.
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