Virtuele sociale netwerken en open innovatie: de RBV in vraag stellen
Deze paper bespreekt de rol van netwerken bij de uitwisseling en verspreiding van kennis. Nuttig voor bedrijven die innovatie leiden
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
17,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
9 °P sammeln!
Tegenwoordig wijst de open source-filosofie de weg naar innovaties die voortkomen uit de adoptie van nieuwe modellen voor het verspreiden van knowhow en het exploiteren van intellectueel kapitaal. De groeiende belangstelling voor kennismanagement heeft ertoe geleid dat er meer aandacht is voor sociale netwerkanalyse als hulpmiddel om de structuur en aard van gedeelde informatie in kaart te brengen. Ondanks het kennisintensieve karakter van resource-based view (RBV), blijven sociale netwerkanalyses van de R & D-functie relatief zeldzaam. Dit artikel bespreekt de rol van netwerken bij de ontwikk...
Tegenwoordig wijst de open source-filosofie de weg naar innovaties die voortkomen uit de adoptie van nieuwe modellen voor het verspreiden van knowhow en het exploiteren van intellectueel kapitaal. De groeiende belangstelling voor kennismanagement heeft ertoe geleid dat er meer aandacht is voor sociale netwerkanalyse als hulpmiddel om de structuur en aard van gedeelde informatie in kaart te brengen. Ondanks het kennisintensieve karakter van resource-based view (RBV), blijven sociale netwerkanalyses van de R & D-functie relatief zeldzaam. Dit artikel bespreekt de rol van netwerken bij de ontwikkeling, uitwisseling en verspreiding van kennis die kan worden benut door bedrijven die op zoek zijn naar innovatie. Een empirische studie met behulp van sociale netwerkanalyse wordt gepresenteerd om theoretische modellen te bewijzen. Hierbij wordt rekening gehouden met zowel statische als dynamische netwerkvariabelen, en wordt gediscussieerd over de motiverende drijfveren achter de toewijding van leden aan sociale netwerken. De implicaties voor de zakenwereld zijn duidelijk: bedrijven moeten de traditionele benadering van innovatie heroverwegen, hun model herzien voor kenniscreatie, en leren slim gebruik te maken van genetwerkt intellectueel kapitaal en vrije tijd commoditisatie.
Andere Kunden interessierten sich für
