Violência baseada no género (VBG) no trabalho:
Como se estabelece um plano de controlo?
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A globalização dos mercados está a obrigar as empresas a adaptarem-se às tendências. Com o aumento da migração dos trabalhadores e da inteligência artificial, certas práticas comportamentais relacionadas com o trabalho estão a tornar-se mais "sensíveis". Em particular, tudo o que tem a ver com a violência de género (VBG)1. A implementação de um plano de gestão para lidar com a violência baseada no género está, portanto, a tornar-se uma OBRIGAÇÃO em termos de aspectos legais, regulamentares e contratuais. A adoção de um sistema de gestão que tenha em conta as questões d...
A globalização dos mercados está a obrigar as empresas a adaptarem-se às tendências. Com o aumento da migração dos trabalhadores e da inteligência artificial, certas práticas comportamentais relacionadas com o trabalho estão a tornar-se mais "sensíveis". Em particular, tudo o que tem a ver com a violência de género (VBG)1. A implementação de um plano de gestão para lidar com a violência baseada no género está, portanto, a tornar-se uma OBRIGAÇÃO em termos de aspectos legais, regulamentares e contratuais. A adoção de um sistema de gestão que tenha em conta as questões de género ajuda a satisfazer as partes interessadas e a desenvolver a marca do empregador. A chave para o desempenho sustentável de uma empresa moderna já não se limita ao fornecimento de produtos e serviços que estejam continuamente em conformidade, mas também ao desenvolvimento de uma política de inclusão social em que todos se sintam à vontade. O controlo do impacto da violência de género é, portanto, vital para qualquer organização que dê prioridade ao seu recurso mais importante: as pessoas. A criação e o desenvolvimento de um ambiente de trabalho calmo e livre de todas as formas de violência e discriminação com base no género é uma garantia de bom desempenho.
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