Vers un référentiel de contrôle interne "dynamique" pour les PMEs
L'i-COB® method, à l'encontre des difficultés d'application des normes COSO au sein des PMEs
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Internal Control Balanced® Method (i-COB® method) est une nouvelle méthode dédiée à la maîtrise des Risques Comptables (RC) au sein des PME. En effet, la PME, comme tout autre type d'entreprise, est un univers de risques, dont les RC constituent une composante importante. Nonobstant, les spécificités des PME (sous effectifs, manque de moyens, etc.) s'avèrent antinomiques avec les principes COSO de Contrôle Interne (CI) sur l'information financière (séparation des fonctions incompatibles, formalisation, etc.) ; ce qui justifie la faiblesse, voire l'inexistence d'un dispositif de CI...
Internal Control Balanced® Method (i-COB® method) est une nouvelle méthode dédiée à la maîtrise des Risques Comptables (RC) au sein des PME. En effet, la PME, comme tout autre type d'entreprise, est un univers de risques, dont les RC constituent une composante importante. Nonobstant, les spécificités des PME (sous effectifs, manque de moyens, etc.) s'avèrent antinomiques avec les principes COSO de Contrôle Interne (CI) sur l'information financière (séparation des fonctions incompatibles, formalisation, etc.) ; ce qui justifie la faiblesse, voire l'inexistence d'un dispositif de CI au sein de ces entités. Eu égard de cette réalité, i-COB® method repose sur la Dynamic Balanced Structure Theory (DBS Theory) et ramène de nouveaux principes innovants en gestion de RC, croisant le potentiel synergique des concepts de "Dynamic structure" (organisation), "Perception" (psychologie), "Performance" (management), "Gestion par Exception" (informatique), "Amélioration continue" (qualité). i-COB® method s'avère économique et adaptée aux PME pour une meilleure maîtrise des RC et une information financière plus fiable. i-COB® method dégage plusieurs avantages sur les dispositifs classiques de CI.
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