Évaluation du changement vers un scénario de coexistence entre l'homme et le tigre à l'aide de la théorie U
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L'auteur a mené une recherche-action et utilisé le puissant cadre de gestion du changement de la Théorie U pour évaluer le potentiel des parties prenantes de la réserve de tigres de Panna, en Inde, à soutenir un changement transformationnel vers un scénario de coexistence entre l'homme et le tigre dans la zone tampon nouvellement créée. Les noms des personnes mentionnées dans le manuscrit ne sont pas réels et ont été modifiés pour des raisons de confidentialité. Ce travail est un exercice académique visant à montrer aux praticiens et aux étudiants en conservation de la faune ...
L'auteur a mené une recherche-action et utilisé le puissant cadre de gestion du changement de la Théorie U pour évaluer le potentiel des parties prenantes de la réserve de tigres de Panna, en Inde, à soutenir un changement transformationnel vers un scénario de coexistence entre l'homme et le tigre dans la zone tampon nouvellement créée. Les noms des personnes mentionnées dans le manuscrit ne sont pas réels et ont été modifiés pour des raisons de confidentialité. Ce travail est un exercice académique visant à montrer aux praticiens et aux étudiants en conservation de la faune et de la flore les processus complexes et interdépendants qui se cachent derrière le "changement" dans un contexte de conservation. La théorie U fournit un cadre pour guider et évaluer le changement transformateur tel qu'il s'est produit. Les lecteurs de ce travail ne devraient pas se laisser distraire et vilipender les groupes de parties prenantes qui ne soutiennent pas le changement, mais plutôt considérer de manière critique les raisons sous-jacentes qui créent des barrières aux processus de changement. L'auteur souligne qu'en l'absence d'une vision commune partagée du scénario futur, les parties prenantes poursuivent, sciemment ou non, leurs propres intérêts et créent des obstacles aux tentatives de changement.
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