Évaluation critique de la mise en ¿uvre de l'ERP dans l'industrie manufacturière
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
32,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
16 °P sammeln!
Un système de planification des ressources de l'entreprise (ERP) est un progiciel de gestion qui permet à une entreprise de gérer l'utilisation efficace et efficiente des ressources (matériaux, ressources humaines, finances, etc.) en fournissant une solution totale et intégrée pour les besoins de l'organisation en matière de traitement de l'information. ) en fournissant une solution totale et intégrée pour les besoins de l'organisation en matière de traitement de l'information. Parmi les attributs les plus importants de l'ERP figurent ses capacités à : automatiser et intégrer les ...
Un système de planification des ressources de l'entreprise (ERP) est un progiciel de gestion qui permet à une entreprise de gérer l'utilisation efficace et efficiente des ressources (matériaux, ressources humaines, finances, etc.) en fournissant une solution totale et intégrée pour les besoins de l'organisation en matière de traitement de l'information. ) en fournissant une solution totale et intégrée pour les besoins de l'organisation en matière de traitement de l'information. Parmi les attributs les plus importants de l'ERP figurent ses capacités à : automatiser et intégrer les processus d'entreprise d'une organisation ; partager des données et des pratiques communes dans l'ensemble de l'entreprise ; et produire et accéder à l'information dans un environnement en temps réel. L'ERP est un ensemble de ressources, d'informations et d'activités à l'échelle de l'entreprise, nécessaires pour mener à bien des processus commerciaux tels que l'exécution des commandes ou la facturation. Les systèmes ERP peuvent couvrir un large éventail de fonctions et les intégrer dans une base de données unifiée. L'ERP prévoit et équilibre l'offre et la demande. Il s'agit d'un ensemble d'outils de prévision, de planification et d'ordonnancement à l'échelle de l'entreprise. Une mise en oeuvre réussie de l'ERP (phase initiale de l'ERP) n'entraîne pas nécessairement le succès de l'ERP après sa mise en oeuvre.
Andere Kunden interessierten sich für
