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Unternehmenszukunft sichern und mitgestalten
Der Beitrag des Aufsichtsrats
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Mehr denn je stehen Unternehmen heute vor der Herausforderung, unter radikalem Wandel und in Krisenzeiten ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder jüngst die Corona-Pandemie bringen Geschäftsmodelle, Organisationsstrukturen und gar ganze Branchen massiv ins Wanken. Wie schaffen es Unternehmen über lange Zeit, auf Umbrüche und Krisen die richtige Antwort zu finden? Und welchen Beitrag kann der Aufsichtsrat dazu leisten?Diesen Fragen widmet sich das Buch "Unternehmenszukunft sichern und mitgestalten". 20 namhafte Aufsichtsräte, Vorstände und Inves...
Mehr denn je stehen Unternehmen heute vor der Herausforderung, unter radikalem Wandel und in Krisenzeiten ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder jüngst die Corona-Pandemie bringen Geschäftsmodelle, Organisationsstrukturen und gar ganze Branchen massiv ins Wanken. Wie schaffen es Unternehmen über lange Zeit, auf Umbrüche und Krisen die richtige Antwort zu finden? Und welchen Beitrag kann der Aufsichtsrat dazu leisten?
Diesen Fragen widmet sich das Buch "Unternehmenszukunft sichern und mitgestalten". 20 namhafte Aufsichtsräte, Vorstände und Investoren gewähren dazu tiefe Einblicke in ihre Erfahrungen und Erkenntnisse - unter anderem Stephan Gemkow, Joe Kaeser, Claudia Kruse, Ulrich Lehner, Claudia Nemat, Mark Schneider, Jim Hagemann Snabe und Theodor Weimer. Das Meinungsbild wird durch Erkenntnisse aus über 50 Effizienzprüfungen, Studien zur Corporate Governance und nicht zuletzt der langjährigen Gremien- und Beratungserfahrungdes Autors untermauert.
Entstanden ist eine Studie, die deutlich macht: Zukunftsthemen müssen eine höhere Priorität im Aufsichtsrat gewinnen. Das Buch gibt Anregungen, wie der Aufsichtsrat aktiv zur langfristigen und nachhaltigen Steigerung der Ertrags- und Wettbewerbsfähigkeit beitragen kann. So trägt es zur Verbesserung der Interaktion zwischen Vorstand und Aufsichtsrat im Sinne der Unternehmenszukunft bei.
Aus dem Inhalt:
Blockaden einer zukunftssichernden StrategieVorstandsangelegenheiten - eine integrierte LangfristaufgabeDie richtige Besetzung des Aufsichtsrats - ein Akt auf dem HochseilKultur, keine BagatelleSignale für Fehlentwicklungen
Ihre Vorteile:
Einblicke in zukunftsorientierte Aufsichtsratsarbeit, gewonnen aus den Interviews mit 20 namhaften Aufsichtsräten, Vorständen und InvestorenEinzigartige Bündelung von Erfahrungsberichten und Erkenntnissen aus Effizienzprüfungen, Fallstudien und Veranstaltungen von Spencer StuartPraxisnahe Tipps und Denkanstöße für die Aufsichtsratsarbeit in disruptiven ZeitenTeilhabe an der langjährigen Gremien- und Beratungserfahrung des Autors
Das Werk richtet sich an Aufsichtsräte, Beiräte, Vorstände und Unternehmensjuristen aller relevanten Gesellschaftsformen und Unternehmensgrößen
Diesen Fragen widmet sich das Buch "Unternehmenszukunft sichern und mitgestalten". 20 namhafte Aufsichtsräte, Vorstände und Investoren gewähren dazu tiefe Einblicke in ihre Erfahrungen und Erkenntnisse - unter anderem Stephan Gemkow, Joe Kaeser, Claudia Kruse, Ulrich Lehner, Claudia Nemat, Mark Schneider, Jim Hagemann Snabe und Theodor Weimer. Das Meinungsbild wird durch Erkenntnisse aus über 50 Effizienzprüfungen, Studien zur Corporate Governance und nicht zuletzt der langjährigen Gremien- und Beratungserfahrungdes Autors untermauert.
Entstanden ist eine Studie, die deutlich macht: Zukunftsthemen müssen eine höhere Priorität im Aufsichtsrat gewinnen. Das Buch gibt Anregungen, wie der Aufsichtsrat aktiv zur langfristigen und nachhaltigen Steigerung der Ertrags- und Wettbewerbsfähigkeit beitragen kann. So trägt es zur Verbesserung der Interaktion zwischen Vorstand und Aufsichtsrat im Sinne der Unternehmenszukunft bei.
Aus dem Inhalt:
Blockaden einer zukunftssichernden StrategieVorstandsangelegenheiten - eine integrierte LangfristaufgabeDie richtige Besetzung des Aufsichtsrats - ein Akt auf dem HochseilKultur, keine BagatelleSignale für Fehlentwicklungen
Ihre Vorteile:
Einblicke in zukunftsorientierte Aufsichtsratsarbeit, gewonnen aus den Interviews mit 20 namhaften Aufsichtsräten, Vorständen und InvestorenEinzigartige Bündelung von Erfahrungsberichten und Erkenntnissen aus Effizienzprüfungen, Fallstudien und Veranstaltungen von Spencer StuartPraxisnahe Tipps und Denkanstöße für die Aufsichtsratsarbeit in disruptiven ZeitenTeilhabe an der langjährigen Gremien- und Beratungserfahrung des Autors
Das Werk richtet sich an Aufsichtsräte, Beiräte, Vorstände und Unternehmensjuristen aller relevanten Gesellschaftsformen und Unternehmensgrößen