Unternehmensintegration, Wettbewerbsfähigkeit und finanzielle Performance
Eine empirische Untersuchung zur Auswirkung der Beziehungen zwischen Lieferanten und industriellen Abnehmern auf die geschäftliche und finanzielle Leistung der Lieferanten
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In der modernen Geschäftspraxis und Literatur werden integrierte Beziehungen und Fremdvergleichsbeziehungen als zwei Enden des Spektrums industrieller Beziehungsstrukturen betrachtet, die Business-to-Business-Transaktionen prägen. Obwohl man sich allgemein einig ist, dass integrierte Beziehungsarten einige einzigartige Eigenschaften haben, die sie von traditionellen Geschäftsbeziehungen unterscheiden, wird in verschiedenen Studien gezeigt, dass beide Beziehungsstrukturen einige Kosten und Vorteile haben. Dieses Buch zielt darauf ab, aufzuzeigen, wie die Art der Beziehungsstrukturen zwischen...
In der modernen Geschäftspraxis und Literatur werden integrierte Beziehungen und Fremdvergleichsbeziehungen als zwei Enden des Spektrums industrieller Beziehungsstrukturen betrachtet, die Business-to-Business-Transaktionen prägen. Obwohl man sich allgemein einig ist, dass integrierte Beziehungsarten einige einzigartige Eigenschaften haben, die sie von traditionellen Geschäftsbeziehungen unterscheiden, wird in verschiedenen Studien gezeigt, dass beide Beziehungsstrukturen einige Kosten und Vorteile haben. Dieses Buch zielt darauf ab, aufzuzeigen, wie die Art der Beziehungsstrukturen zwischen Lieferanten und ihren industriellen Abnehmern die geschäftliche und finanzielle Performance der Lieferanten beeinflusst.
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