Unkonventionelle unternehmerische Rezepte
Reorganisation und Innovation in Kleinbetrieben und Mittelbetrieben, erfolgreiche Beispiele
Mitwirkender: Fischer, Dieter; Hafen, Urs; Scherer, Eric
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Die Themen sind präzis definiert: Prozessinnovation, neue Produktionstechnologien, Einführung von Gruppenarbeit, Interneteinsatz, Reorganisation der Zulieferkette bei internationalen Kooperationen. Beratung durch grosse externe Firmen ist aus Kostengründen oft nicht möglich, grosse Reengineering-Projekte greifen nicht, wichtiger ist das Konzept «Hilfe zur Selbsthilfe».