Un'introduzione ai vincoli ALAP/ASAP in MS Project
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
46,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
23 °P sammeln!
Questa ricerca riporta gli effetti dei vincoli ALAP/ASAP in MS Project. Definisce e spiega i vincoli ALAP e ASAP. Copre sia MS Project che Primavera Project Planner, software di pianificazione che hanno queste caratteristiche di vincoli: As Soon As Possible (ASAP); As Late As Possible (ALAP); Start No Earlier Than (SNET); Start No Later Than (SNLT); Finish No Earlier Than (FNET); Finish No Later Than (FNLT); Must Start On (MSO); e Must Finish On (MFO). Diverse fonti della letteratura mostrano che solo pochi professionisti sanno come applicare correttamente questi vincoli. Essi sostengono che l...
Questa ricerca riporta gli effetti dei vincoli ALAP/ASAP in MS Project. Definisce e spiega i vincoli ALAP e ASAP. Copre sia MS Project che Primavera Project Planner, software di pianificazione che hanno queste caratteristiche di vincoli: As Soon As Possible (ASAP); As Late As Possible (ALAP); Start No Earlier Than (SNET); Start No Later Than (SNLT); Finish No Earlier Than (FNET); Finish No Later Than (FNLT); Must Start On (MSO); e Must Finish On (MFO). Diverse fonti della letteratura mostrano che solo pochi professionisti sanno come applicare correttamente questi vincoli. Essi sostengono che la pratica della schedulazione è fatta su una base "hit or miss" senza considerare gli standard delle migliori pratiche. Questo libro è un tentativo di sostituire l'intuizione con il ragionamento scientifico. I praticanti non sanno quali scenari di progetto dovrebbero applicare l'opzione di programmazione anticipata o ritardata. Il libro prepara gli utenti del software di schedulazione a sviluppare schedulazioni di progetto che siano efficaci con la possibilità ridotta di promettere l'impossibile. Il libro è un compagno importante per i professionisti e un manuale di formazione per ingegneri di pianificazione, project manager, architetti, costruttori e geometri.
Andere Kunden interessierten sich für
