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Ungezähmte Zukunft
Wild Cards und die Grenzen der Berechenbarkeit. Hrsg. v. Z_punkt
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Die Autoren plädieren dafür, überraschende Störereignisse als Faktor der Zukunftsgestaltung ernst zu nehmen und im Sinne eines Wild Cards Managements zu nutzen. Das Buch enthält darüber hinaus einen Katalog von 55 möglichen Wild Cards.
Überraschende Störereignisse, nennen wir sie Wild Cards, bestimmen in hohem Maße unsere Zukunft. Wie die Ereigniskarte im Monopoly einen Spieler unverhofft für zwei Runden ins Gefängnis schicken kann und damit jede Strategie durchkreuzt, stellen uns Wild Cards vor besondere Herausforderungen. Außerordentliche Begebenheiten wie »Zusammenbruch des Euro«, »Bakterien werden immun« oder »Lebenserwartung 100« sind im Augenblick wenig wahrscheinlich, dennoch muß bei einer strategischen Zukunftsgestaltung mit ihnen gerechnet werden. Hier wird häufig das Moment des Zufalls und der Überraschung nur ungenügend einbezogen. Es wird viel zu sehr darauf vertraut, daß sich die Zukunft entlang der existierenden Trendlinien entwickelt.
Angela und Karlheinz Steinmüller untersuchen, woher Wild Cards kommen, wie sie frühzeitig identifiziert werden können, welche typischen Kategorien von Wild Cards es gibt und wie mit ihnen umgegangen werden kann. Dabei werden insbesondere Bezüge zum Risk Management und zur Zukunftsforschung hergestellt. In die Darstellung fließen langjährige praktische Erfahrungen aus verschiedenen Szenarioprojekten ein.
Die beiden Autoren plädieren dafür, Wild Cards als eine Chance zu nutzen, um der Zukunft neue und ungewöhnliche Perspektiven abzugewinnen. Mit einem breit gespannten Katalog von potentiellen Störereignissen wollen sie zu einer Ausweitung der Denkhorizonte beitragen und Anregungen für einen konstruktiveren Umgang mit dem Störfall Zufall bei der Entscheidungsfindung und bei Zukunftsplanungen geben.
Angela und Karlheinz Steinmüller untersuchen, woher Wild Cards kommen, wie sie frühzeitig identifiziert werden können, welche typischen Kategorien von Wild Cards es gibt und wie mit ihnen umgegangen werden kann. Dabei werden insbesondere Bezüge zum Risk Management und zur Zukunftsforschung hergestellt. In die Darstellung fließen langjährige praktische Erfahrungen aus verschiedenen Szenarioprojekten ein.
Die beiden Autoren plädieren dafür, Wild Cards als eine Chance zu nutzen, um der Zukunft neue und ungewöhnliche Perspektiven abzugewinnen. Mit einem breit gespannten Katalog von potentiellen Störereignissen wollen sie zu einer Ausweitung der Denkhorizonte beitragen und Anregungen für einen konstruktiveren Umgang mit dem Störfall Zufall bei der Entscheidungsfindung und bei Zukunftsplanungen geben.