Un metodo per valutare il grado di implementazione della Lean Production
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Questo lavoro propone un metodo per valutare i progressi della Lean Production nelle aziende, tenendo conto dell'aderenza del sistema produttivo valutato al modello ideale raccomandato dalla letteratura. La ricerca ha considerato la premessa che non tutte le pratiche lean sono universalmente applicabili e che talvolta è necessario effettuare uno studio delle possibili modifiche per adattare la produzione snella ai sistemi produttivi delle organizzazioni. Sulla base della revisione della letteratura effettuata, sono stati identificati i requisiti necessari per un metodo di valutazione della pr...
Questo lavoro propone un metodo per valutare i progressi della Lean Production nelle aziende, tenendo conto dell'aderenza del sistema produttivo valutato al modello ideale raccomandato dalla letteratura. La ricerca ha considerato la premessa che non tutte le pratiche lean sono universalmente applicabili e che talvolta è necessario effettuare uno studio delle possibili modifiche per adattare la produzione snella ai sistemi produttivi delle organizzazioni. Sulla base della revisione della letteratura effettuata, sono stati identificati i requisiti necessari per un metodo di valutazione della produzione snella. Successivamente, sono stati analizzati diversi metodi esistenti ed è stato osservato che nessuno di essi soddisfaceva pienamente tutti i requisiti. È stato quindi sviluppato un nuovo metodo che soddisfa i requisiti proposti. Dallo studio di caso, è stato possibile concludere che il metodo proposto è adatto allo scopo, stabilendo una relazione tra il sistema di produzione valutato e il modello ideale di Lean Production. Il metodo si è dimostrato in grado di identificare le caratteristiche del sistema produttivo analizzato, valutando quali pratiche lean sono necessarie e in che misura dovrebbero essere implementate.
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