Trasformazione dei processi aziendali: Strumenti, tecniche e strategie
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La monografia copre un'ampia gamma di argomenti, tra cui i principi fondamentali della modellazione di sistema, la modellazione visiva e i concetti di base della modellazione dei processi aziendali. Esplora varie metodologie e tecniche, come il metodo di modellazione funzionale SADT, la modellazione dei processi IDEF3 e i diagrammi di flusso dei dati. La monografia offre ai consulenti IT e ai project manager una guida preziosa per condurre indagini, costruire modelli e sviluppare proposte di automazione. L'evoluzione del panorama tecnologico si concentra sugli strumenti CASE, che sono diventat...
La monografia copre un'ampia gamma di argomenti, tra cui i principi fondamentali della modellazione di sistema, la modellazione visiva e i concetti di base della modellazione dei processi aziendali. Esplora varie metodologie e tecniche, come il metodo di modellazione funzionale SADT, la modellazione dei processi IDEF3 e i diagrammi di flusso dei dati. La monografia offre ai consulenti IT e ai project manager una guida preziosa per condurre indagini, costruire modelli e sviluppare proposte di automazione. L'evoluzione del panorama tecnologico si concentra sugli strumenti CASE, che sono diventati indispensabili per la trasformazione dei processi."Trasformazione dei processi aziendali: Strumenti, tecniche e strategie" è una guida affidabile per i professionisti che desiderano migliorare le proprie competenze o per i principianti interessati a esplorare soluzioni innovative. Il libro offre spunti preziosi e consigli pratici per facilitare il cambiamento, incoraggiare la creatività e raggiungere l'efficienza operativa, consentendo alle aziende di avere successo in un mercato in continua evoluzione.
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