Transformationale Führung
Konzeptionelle Erweiterung, Randbedingungen, Mechanismen und Auswirkungen
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Die wissenschaftliche und populäre Literatur kenntzahlreiche Ratgeber und Leitlinien für erfolgreiches Führen. DieserDschungel an Ratschlägen führt dazu, dass in der Praxis alles einbisschen angewendet wird und damit dessen Erfolgsmessung kaumoder nicht möglich ist. Die vorliegende Arbeit zeigt, wie durch hervorragende Personalführung (insbesondere transformationale Führung) dieMotivation und Bindung zum Unternehmen beeinflusst und damit eine erhöhte Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter erreicht wird.Dieses Buch richtet sich an praktisch arbeitendeHuman Ressources Manager, welche sic...
Die wissenschaftliche und populäre Literatur kennt
zahlreiche
Ratgeber
und Leitlinien für erfolgreiches Führen. Dieser
Dschungel an
Ratschlägen führt dazu, dass in der Praxis alles ein
bisschen
angewendet wird und damit dessen Erfolgsmessung kaum
oder
nicht
möglich ist.
Die vorliegende Arbeit zeigt, wie durch hervorragende
Personalführung
(insbesondere transformationale Führung) die
Motivation und
Bindung
zum Unternehmen beeinflusst und damit eine erhöhte
Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter erreicht wird.
Dieses Buch richtet sich an praktisch arbeitende
Human Ressources
Manager, welche sich nicht scheuen, wissenschaftliche
Erkenntnisse
in
ihre Arbeit zu integrieren.
zahlreiche
Ratgeber
und Leitlinien für erfolgreiches Führen. Dieser
Dschungel an
Ratschlägen führt dazu, dass in der Praxis alles ein
bisschen
angewendet wird und damit dessen Erfolgsmessung kaum
oder
nicht
möglich ist.
Die vorliegende Arbeit zeigt, wie durch hervorragende
Personalführung
(insbesondere transformationale Führung) die
Motivation und
Bindung
zum Unternehmen beeinflusst und damit eine erhöhte
Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter erreicht wird.
Dieses Buch richtet sich an praktisch arbeitende
Human Ressources
Manager, welche sich nicht scheuen, wissenschaftliche
Erkenntnisse
in
ihre Arbeit zu integrieren.
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