Transformation digitale et management des risques dans la supply chain
Cas de la chaîne logistique douanière du port de Casablanca
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Ce travail analyse l'impact de la transformation digitale sur le management des risques logistiques et la performance de la chaîne logistique. Il s'appuie sur des théories organisationnelles telles que la théorie des parties prenantes, la gestion par les ressources, et la contingence pour explorer les interactions complexes entre la transformation digitale, le management des risques et la performance de la supply chain. À travers une approche mixte combinant entretiens qualitatifs et enquêtes quantitatives, cette étude met à l'épreuve des hypothèses basées sur un modèle conceptuel i...
Ce travail analyse l'impact de la transformation digitale sur le management des risques logistiques et la performance de la chaîne logistique. Il s'appuie sur des théories organisationnelles telles que la théorie des parties prenantes, la gestion par les ressources, et la contingence pour explorer les interactions complexes entre la transformation digitale, le management des risques et la performance de la supply chain. À travers une approche mixte combinant entretiens qualitatifs et enquêtes quantitatives, cette étude met à l'épreuve des hypothèses basées sur un modèle conceptuel issu d'une revue approfondie de la littérature. Les résultats soulignent l'importance cruciale de la transformation digitale pour optimiser le management des risques logistiques et améliorer la performance globale de la chaîne logistique.